提升業(yè)績的終端管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 提升業(yè)績的終端管理課程有哪些？ 提升業(yè)績的終端管理培訓(xùn)講師有哪些？ 提升業(yè)績的終端管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 提升業(yè)績的終端管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的提升業(yè)績的終端管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名提升業(yè)績的終端管理專家王改云老師課程《提升業(yè)績的終端管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述提升業(yè)績的終端管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析提升業(yè)績的終端管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握提升業(yè)績的終端管理的技能提升方法 行動建議：提升業(yè)績的終端管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆提升業(yè)績的終端管理潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 一、人員管理 1、三種層次人才的選拔要點和渠道發(fā)展 營運管理層次 店長層次 店員層次 2、如何實現(xiàn)人才培育與復(fù)制 人才復(fù)制就是經(jīng)驗和核心技能的復(fù)制 人才培育復(fù)制的2大關(guān)鍵：復(fù)制機(jī)能的建立和復(fù)制載體的建立 3、檢查和監(jiān)督機(jī)制建立的關(guān)鍵點 規(guī)避用人誤區(qū) 如何提高工作監(jiān)控力度 4、留人留心之道：員工激勵和情感管理 5、員工執(zhí)行力差的三大原因 二、商品管理 1、商品與銷售之間的關(guān)系 店鋪的三大營業(yè)額及營業(yè)額來源與銷售業(yè)績的分析 利用報表進(jìn)行影響銷售的因素分析 客單價和購買率分析 進(jìn)貨和庫存風(fēng)險警戒量管理 如何有效運用周報/月報/庫存等報表的數(shù)據(jù)來分析商品，控制庫存 2、店鋪商品管理的概念 了解營銷體系中的商品管理的基本流程 商品管理的六個重要環(huán)節(jié) 商品管理的數(shù)字體現(xiàn) 店鋪商品訂、銷、補(bǔ)、存的實用技巧 三、店鋪管理 1、陳列管理 陳列容量計劃 商品的展示容量 、如何計算展示點、 展示點的店鋪分配 最小陳列面積的計算 如何利用銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行陳列調(diào)整 服裝店鋪的動線設(shè)計與銷售數(shù)據(jù)的關(guān)系 陳列區(qū)域的優(yōu)序劃分和店鋪的分區(qū)管理 2、店鋪管理 如何建立戰(zhàn)略型店鋪的組織架構(gòu) 店鋪管理的主要內(nèi)容和基本流程 四、經(jīng)營區(qū)域市場管理 1、區(qū)域營銷市場布局與店鋪發(fā)展 現(xiàn)有市場分析 如何建立具有戰(zhàn)略意義的區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò) 2、簡述區(qū)域市場店鋪網(wǎng)絡(luò)的5大功能 3、如何對區(qū)域市場進(jìn)行店鋪分級管理布局