新進員工職業(yè)化培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述新進員工職業(yè)化的操作精髓
案例指導:分析新進員工職業(yè)化內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握新進員工職業(yè)化的技能提升方法
行動建議:新進員工職業(yè)化培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆新進員工職業(yè)化潛力的行動方案
培訓大綱:
第一篇:價值觀篇
一、“讓使命驅(qū)動成功”
1.你的人生使命是什么?你在為誰工作?
2.使命感:驅(qū)動高效工作的砝碼
3.培養(yǎng)使命感需解決的四大問題
4.如何激發(fā)每位員工的內(nèi)在使命感?
5.唯有具有使命感的企業(yè),才能獲得最偉大的成功。
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二、價值觀訓練主題之“做企業(yè)的主人”
1. 選擇打工?還是選擇做主人?
2. 為什么要選擇做企業(yè)的主人?憑什么?我有什么好處?
3. 不做職場麻木的“木頭人”,行動永遠超出老板的期待。
4.堅決拋棄“打工心態(tài)”,你就是老板的合伙人。
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三、價值觀訓練主題之“百分百負責任”
1.什么是100%負責任?
2.你真的做到負責任了嗎?
3.責任感不強的十大典型行為:我認為我已經(jīng)做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方,讓下一個環(huán)節(jié)的人來處理吧/我能感覺到這樣會產(chǎn)生一些不良后果,但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結果可能差不多/精益求精也沒有標準,勉強過的去就行了/不出紕漏,萬事大吉,60分萬歲。
4.從今天起,開始做一個對自己和企業(yè)完全負責任的人。
第二單元心態(tài)篇
1、為什么要講心態(tài)?
案例1:九個人過橋的實驗
案例2:死囚實驗
2、職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型
案例:關于心態(tài)的三種體驗
1、什么是心態(tài)
孿生兄弟的不同命運
人類終極的自由
2、積極心態(tài)的強大作用
你在為誰工作?
案例:退休老木匠的啟示
3、塑造五種心態(tài)
積極心態(tài)、空杯心態(tài)、感恩心態(tài)、學習心態(tài)、老板心態(tài)
案例1:西藏愛第巴老人繞房三圈的故事
案例2:硬幣與花瓶的故事
4、積極心態(tài)十步法
5、做一個成功的人
第三篇角色定位
1、角色認知的意義
劉翔成功的例子
2、企業(yè)對員工的四項基本要求
3、角色認知的問題
4、新員工的五種角色
5、進入角色要培養(yǎng)五個良好的習慣
第四篇時間管理篇
1、時間管理小測試
2、時間管理的意義
3、時間管理的五大誤區(qū)
4、時間管理六大原則
5、時間管理四種方法
第五篇溝通篇
1、溝通的重要性
2、溝通的意義
3、溝通的五項原則
4、溝通過程中發(fā)送者常見的四種問題
5、溝通的四個層次
6、溝通過程中渠道常見的問題
7、溝通過程中存在的五種傾聽習慣
8、成熟溝通的十大原則