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實戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)專家
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實戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)專家

北京 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬》、《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬》、《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬》、《市場營銷與管理沙盤模擬》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬》、《高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬》等
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沙盤模擬演練導(dǎo)師:裴章先  男,年齡44歲。
實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長
北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問公司高級合伙人
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員

學(xué)術(shù)特點:
純正的管理學(xué)教育背景,深厚的理論積淀,十余年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)洗禮,磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。依托對現(xiàn)代中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的精準把握,歷練出一針見血的深度分析能力。

授課風(fēng)格:
前沿的理論、獨到的見解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格,藝術(shù)而智慧的引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員深度思考,全程教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂趣。風(fēng)趣、幽默的語言,平易近人的臺風(fēng)使學(xué)員如沐春風(fēng)。注重實戰(zhàn),善于從企業(yè)實務(wù)的角度詮釋管理理念,能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實用的管理技能。


教育經(jīng)歷:
清華經(jīng)管學(xué)院MBA
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士

現(xiàn)任職務(wù):
北京嘉得瑞迪企業(yè)管理顧問公司資深培訓(xùn)師
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[裴章先]《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程 課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成就水平; 2、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力; 3、領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,而非一日之功; 4、誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線; 5、領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值; 6、信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基; 7、人們通常愿意追隨比自己強的領(lǐng)導(dǎo)者; 8、領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。 二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者! 1、管理
2020-05-20
[裴章先]《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時間:2-3天(12-18小時) 引言: 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 認識沙盤: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)
2014-07-04
[裴章先]《巔峰對決》——市場營銷與管理沙盤模擬課程
《巔峰對決》——市場營銷與管理沙盤模擬演練課程 課程宗旨: 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場 競爭意識,切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確 立競爭優(yōu)勢、改進營銷績效的能力。 沙盤模擬演練: 沙盤模擬演練中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境和勢均力敵的競爭對手,模擬公司將遭遇各種各樣的市場危機、約束、壓力和挑戰(zhàn),學(xué)員在體驗?zāi)M企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗
2020-05-20
[裴章先]《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時間:2天(12小時) 直面問題: 作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬: 溝通時,聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂; 決策時,面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從; 總結(jié)中,看到公司的財務(wù)報表,一片茫然,不知所云。 認識沙盤: 沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)
2014-07-04
[裴章先]《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬課程
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時間:2-3天(12-18小時) 引言: 不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一隅。 系統(tǒng)思考能力和全局意識是管理者的基本素質(zhì)。 認識沙盤: 沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓(xùn)課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學(xué)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。 沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展
2014-07-04
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