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情緒壓力不佳狀態(tài)實戰(zhàn)導(dǎo)師
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吳泓萱:SEEING不佳狀態(tài)管理實戰(zhàn)
2016-07-06 3222
對象
員工、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者
目的
讓員工“看見”不良的心態(tài)、情緒、溝通和行動力產(chǎn)生的根本緣由和規(guī)律,“看見”支配不良心態(tài)、情緒、溝通和行動力慣性的潛在力量是什么,發(fā)現(xiàn)在任何一個消極低迷的、對立的、缺乏行動力的時刻,背后支撐它們的力量,并學(xué)習(xí)如何應(yīng)對它?學(xué)習(xí)處于保持一種極佳的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)“融合”于此刻的工作積極、做結(jié)果、高績效的意義和價值所在,學(xué)習(xí)如何在“生活這個最佳課堂”中隨時應(yīng)對不佳狀態(tài),并通過運用此過程鑄就能力,逐漸降低不佳狀態(tài)對我們的影響。
內(nèi)容


                                                   SEEING不佳狀態(tài)管理實戰(zhàn)


【建議課時】  3天

【內(nèi)容范疇】 專注于破情緒及不佳狀態(tài)慣性的課程方向,

                      SEEING不佳狀態(tài)——心態(tài)、情緒、溝通和行動力引發(fā)的不佳狀態(tài)



一、 什么是意識的認(rèn)知過程?

1. 它對我們的生活和工作產(chǎn)生著怎樣的影響?

2. 心態(tài)、情緒、溝通、行動與意識認(rèn)知過程的關(guān)系

3. 什么真正觸發(fā)我們做出反應(yīng)(心態(tài)、情緒)或行動方式(含溝通)原因?

4. 意識的認(rèn)知主要與什么有關(guān)呢?


二、 我們是否真正了解關(guān)于心態(tài)、情緒、溝通與行動之間的關(guān)系?

1. 什么是心態(tài)?什么是情緒? 什么是溝通?什么是行動?

2. 四者之間是怎樣相互影響的呢?(案例互動詮釋)

3. 是什么真正決定了四個方面的方向和方式,以及如何強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性?


三、 心態(tài)、情緒、溝通和行動力的不佳狀態(tài)受怎樣的因素影響與支配呢?

小組互動:

每組學(xué)員列出工作流程和生活產(chǎn)生的不良心態(tài)、情緒、溝通和行動力事件

1. 為什么我們會有這樣的不佳狀態(tài)呢?

2. 人類思想的路徑受什么樣的力量影響和支配呢?

1) 看見人類的慣性天性之一

    a) 對心態(tài)、情緒的支配與影響

    b) 對溝通與行動方式的支配與影響

2) 看見人類的慣性天性之二

    a) 對心態(tài)、情緒的支配與影響

    b) 對溝通與行動方式的支配與影響

3) 看見人類的慣性天性之三

    a) 對心態(tài)、情緒的支配與影響

    b) 對溝通與行動方式的支配與影響

4) 看見大腦中思想的狀呈現(xiàn)狀態(tài)與特征(互動參與)

5) 互動活動:解析天性對自己的支配

3. 看見我們的認(rèn)知環(huán)境


四、 我們?nèi)粘J侨绾螒?yīng)對不良心態(tài)、情緒、溝通和行動的?

1. 傳統(tǒng)處理不佳狀態(tài)的方法和規(guī)律?

2. 學(xué)習(xí)處理不佳狀態(tài)我們面臨的狀況和選擇是什么?

3. SEEING的解決方案的核心是怎樣的?


五、 什么是SEEING意識立方體?

1. 一個立方體由幾面構(gòu)成呢?

2. 意識立方體之——洞察

3. 意識立方體之——視野

4. 意識立方體之——本質(zhì)規(guī)律

5. 意識立方體之——意愿


六、 隨時應(yīng)對——意識立方體的實際運作

1. 日常生活我們應(yīng)該怎么做?

2. 步驟1-7(案例解析分享)

3. 互動參與:小活動

4. 案例解析:引導(dǎo)學(xué)員如何解析自己不佳狀態(tài)


七、 保持處于一種恒久的狀態(tài)

1. 錯誤在哪里?(互動參與)

    1) 心態(tài)、情緒中的應(yīng)用

    2) 溝通和行動方式的應(yīng)用

2. 恐懼對我們深深的難以發(fā)覺的支配,如何應(yīng)對?

    1) 心態(tài)、情緒中的應(yīng)用

    2) 溝通和行動方式的應(yīng)用

3. 你真正理解什么叫臣服嗎?(體驗:臣服)

    1) 心態(tài)、情緒中的應(yīng)用

    2) 溝通和行動方式的應(yīng)用

4. 分離與融合的區(qū)別與價值

    1) 兩種狀態(tài)中心態(tài)、情緒、溝通和行動的不同應(yīng)對方式

    2) 看見背后支配的原因


八、 SEEING的解決方案在職場中的實際運用

1. 職場中的錯誤,也正確嗎?

2. 職場中你真的會信任嗎?

3. 職場中臣服的運用

4. 職場中融合的運用,遠(yuǎn)離分離狀態(tài)

5. 找到自己的平衡


九、 SEEING破慣性培養(yǎng)

1. 大家認(rèn)為是學(xué)習(xí)的方法可以破慣性,還是鑄就的能力呢?

2. “生活這個最佳課堂”中我們應(yīng)該鑄就怎樣的能力?

3. 老師個人經(jīng)驗分享

4. 成長關(guān)鍵所在


十、 我們?nèi)绾螒?yīng)對他人的不佳狀態(tài)呢?

1. 我們通常怎樣應(yīng)對?

2. 我們應(yīng)該看見什么?


十一、 SEEING深度熟知與運用

1. 為什么要深度熟知?

2. 破慣性需要深度熟知哪些知識和規(guī)律呢?

3. 隨時應(yīng)對、破慣性培養(yǎng)、深度熟知三者的關(guān)系


十二、 學(xué)員案例解析、互動演練、游戲體驗

1. 可存儲在手機(jī)、平板中的“SEEING認(rèn)知重塑導(dǎo)圖組”的使用練習(xí)

2. 學(xué)員案例自我解析

3. 學(xué)員互動解析演練

4. 老師點評分析與評比


十三、 SEEING的規(guī)律、原則和重要事項

1. 課后你有可能面對哪些問題或困難?應(yīng)該如何應(yīng)對

2. 不佳狀態(tài)處理規(guī)律與原則,老師個人成長經(jīng)歷分享

3. 非常非常關(guān)鍵的事項

4. SEEING真正是什么?


十四、 疑難解答



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