客戶：浙江吉利控股集團(tuán)寧波分公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/5/25 0:00:00 管理者的核心職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)： a) 管理行為與管理業(yè)績 b) 管理者區(qū)別于非管理者的根本點(diǎn) c) 管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) d) 研究舉例：三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績 模擬體驗(yàn)活動(dòng)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力 e) 管理者的價(jià)值 f) 管理行為與組織績效 g) 管理問題診斷 實(shí)際案例分析： h) 管理行為與管理業(yè)績 i) 管理問題診斷 綜合討論：三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的表現(xiàn)形式 j) 三項(xiàng)任務(wù)的代表性 k) 其它管理任務(wù) 電影案例分析：阿波羅十三的啟示 綜合討論：三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的實(shí)踐 仿真體驗(yàn)活動(dòng)：管理者角色演練 l) 管理知識與管理行為的鏈接 m) 管理問題診斷 知識、技能、與自我意識：同管理現(xiàn)實(shí)結(jié)合