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醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)家講師
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牛犇:醫(yī)藥CSO合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
2019-05-30 2438
對(duì)象
本課程適合藥企CSO組織的所有成員。
目的
從落地出發(fā),實(shí)戰(zhàn)需要,解決目前CSO公司面臨的問(wèn)題,解決如何合規(guī)、合法的運(yùn)營(yíng)CSO公司,已有的歷史違規(guī)問(wèn)題處理等核心問(wèn)題。
內(nèi)容

醫(yī)藥CSO合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

Contract Sales

Organization medicine Train


版權(quán):

牛犇

u  授課時(shí)長(zhǎng):

3小時(shí)(0.5天)

u  課程背景:


2016:政策猛藥倒逼 醫(yī)藥CSO一時(shí)成救命稻草

自2016年4月財(cái)務(wù)部發(fā)布全面實(shí)施“營(yíng)改增”決定,以及全國(guó)醫(yī)藥兩票制實(shí)行以來(lái),醫(yī)藥從業(yè)者人人自危,醫(yī)藥CSO成了救命稻草。但殊不知CSO組織本身就是一個(gè)企業(yè),不是走票公司,在國(guó)家稅務(wù)總局與實(shí)倉(cāng)稽查總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局共同協(xié)查下,CSO合規(guī)化,合法化運(yùn)營(yíng)是醫(yī)藥人核心重點(diǎn),本課程主要闡述如何運(yùn)營(yíng)醫(yī)藥CSO公司。

u  課程目標(biāo):


從落地出發(fā),實(shí)戰(zhàn)需要,解決目前CSO公司面臨的問(wèn)題,解決如何合規(guī)、合法的運(yùn)營(yíng)CSO公司,已有的歷史違規(guī)問(wèn)題處理等核心問(wèn)題。

u  適合對(duì)象:

本課程適合藥企CSO組織的所有成員。

u  培訓(xùn)方式:

課堂講解、實(shí)戰(zhàn)演練、交互考評(píng)、注重落地。

u  課程大綱:

第一章:CSO組織建設(shè)

1.  CSO合同組織概論

2.  工商注冊(cè)選址原則

3.  工商注冊(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容核心要素

4.  法人與經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)明

5.  注冊(cè)資金分類(lèi)說(shuō)明

6.  公司章程核心要點(diǎn)闡述

實(shí)訓(xùn):根據(jù)理解每個(gè)學(xué)員填寫(xiě)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍

第二章:CSO運(yùn)營(yíng)

1.  制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

2.  設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)外包項(xiàng)目

3.  項(xiàng)目發(fā)包核心要素

4.  簽訂協(xié)議核心內(nèi)容

5.  項(xiàng)目外包執(zhí)行分工

6.  項(xiàng)目監(jiān)管違約處理

7.  項(xiàng)目提交及預(yù)算

分享:CSO業(yè)務(wù)流程圖(牛犇版權(quán)圖)

實(shí)訓(xùn):按分組設(shè)計(jì)CSO合同內(nèi)容要素

第三章:CSO財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

1.  業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成邏輯思維

2.  發(fā)票與業(yè)務(wù)鏈的關(guān)系

3.  個(gè)人所得稅涉及問(wèn)題

4.  國(guó)稅稽查手冊(cè)分享

分享;CSO違法處置案例(警示)

第四章:其它風(fēng)險(xiǎn)控制

1.  GSP飛檢涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

2.  GMP飛檢涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

3.  醫(yī)療機(jī)構(gòu)反腐涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

 闡述觀點(diǎn):做合法合規(guī)的CSO公司才是正道!


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