新特藥銷售《AC醫(yī)藥社群營銷》營銷實戰(zhàn)實訓大綱
培訓老師:牛犇(原創(chuàng)版權課程)
課程背景:2018年國家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯(lián)動的主體,在政策頻繁出臺下,藥企急需營銷轉型,模式重構,渠道重構。藥企受重點監(jiān)控合理用藥、臨床醫(yī)保限制使用、醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整、帶量采購的常態(tài)化,
DRG/DIP付費模式,醫(yī)藥購銷行為反腐等政策影響,新特藥上市在公立臨床院內(nèi)推廣越發(fā)困難,迫使藥企選擇院外銷售。但是新特藥因其特殊性,新藥的藥學臨床學術等影響,沒有院內(nèi)處方帶動,很難做大,根據(jù)需求方提供的產(chǎn)品,阿普米司特(又稱阿普斯特,apremilast)是一種PDE4 抑制藥,對環(huán)單磷酸腺苷(cAMP)有特異性。PDE4在cAMP的水解過程中起重要作用,對PDE4的抑制作用導致細胞內(nèi)cAMP水平增加,從而可抑制免疫和炎癥反應。針對銀屑病??祁I域,學術性極強,所以傳統(tǒng)的院外銷售很難奏效,本科課程由顧問項目演化而來,針對院內(nèi)銷售遇到困難,包括未在醫(yī)保,專家共識缺少,醫(yī)院準入困難的新特藥銷售進行院外銷售的新模式,其核心邏輯是將院內(nèi)專家資源完美對接院外銷售體系中,聚焦二快速的占領市場。
受益群體:醫(yī)藥院外銷售、OTC銷售、DTP藥房、第三終端等運營管理人員,建議藥企董事長,總經(jīng)理,法人,及所有涉及高管一起受訓。
培訓模式:模式開悟、顧問式培訓,實戰(zhàn)演練保證落地。
培訓課時:模式培訓1天(6小時)。
核心解決問題:
1、 受院內(nèi)銷售政策影響,需要院外銷售品種上量利器,核心解決因受政策影響,轉院外銷售后高爆上量手段、引爆院外銷售直面患者。
2、 核心解決新產(chǎn)品,新學術產(chǎn)品在院外銷售,能夠快速掌握C端(受眾群體),的聚集,培育市場,銷售上量等核心問題。
3、 核心解決產(chǎn)品在OTC渠道被終端攔截,OTC渠道因受政策影響,品種競爭白熱化,本模式解決如何突破受限在B端(藥房)控制上,突破競品包圍,掌握C端受眾主動權。
一、AC社群營銷模式解讀
AC社群營銷模式構建背景
? 新藥難過DRG/DIP標準
? 合理用藥目錄限制新藥
? 醫(yī)??刭M沒有醫(yī)保難推廣
? 新特藥市場準入路徑推演
? 藥品營銷核心誰在用藥?
? 藥企運營3.0時代
n 什么是AC社群營銷?
? 患者源頭控制
? 醫(yī)藥營銷社群概念
? 醫(yī)藥社群營銷院內(nèi)患者資源引流
? 社群營銷的核心載體是醫(yī)學CSP
? 社群營銷核心給與醫(yī)生合法合規(guī)的收入
練習:對AC社群營銷模式理解(問答30分鐘)
二、院內(nèi)患者資源對接活動策劃
院內(nèi)患者資源對接策劃的邏輯
? 以建設與患者鏈接橋梁為目的
? 以方便患者為中心的認知為手段
? 以工具為先行手段、先入為主
? 以患者教育為切入路徑
? 以醫(yī)生達成共識而推進
? 核心將產(chǎn)品服務品牌形成烙印
演練:每組制定有邏輯緊密階段型患者院內(nèi)對接活動策劃大綱(每組)
院內(nèi)患者對接活動模式簡介
? 利用知識型手冊作為關系的起點
? 掌握患者聯(lián)系為目的的患教活動
? 讓患者有未來希望的心靈港灣、
? 打造患者服務的線上私域空間
? 院內(nèi)患者教育從心理教育開啟
? 無為的產(chǎn)品嵌入活動是核心
? 選擇患者三大模式
分享:簡單的說教很難與患者產(chǎn)生共鳴,患者活動核心是與患者產(chǎn)生關系
三、院外患者社群活動模式
n 社群活動模式簡介
? 什么是患者社群活動
? 患者社群活動的核心內(nèi)核
? 社群活動的患者動力來源
? 患者社群的活動策劃
? 患者社群活動靈魂
? 患者社群活動的群裂變模式
問答:向患者一樣思考,患者才能積極參與活動,如何向患者一樣思考?(分組抽答)
n 銀屑病患者社群活動管理
? 將患者分類活動管理
? 線上社群活動的設計
? 線下醫(yī)患活動的設計
? 患者社群自管理機制設計
? 患者社群裂變模式設計
? 患者社群活動六大原則
分享:只有從患者角度的活動才能讓患者產(chǎn)生群體依賴。
n 社群患者活動案例
? 康復明星全國選拔賽
? 康復知識征稿大賽
? 康復知識線下PK賽
? 康復養(yǎng)生操大賽
? 康復飲食全國爭霸賽
? 社群明星群主選拔賽
演練:制定適合銀屑病患者康復知識征稿活動策劃(分組實施)
四、醫(yī)生網(wǎng)紅實戰(zhàn)案例
短視頻內(nèi)容至上
? 什么是爆款文案
? 爆款文案的產(chǎn)生、
? 爆款內(nèi)容的特點
? 醫(yī)學類文案的設計禁忌
? 文案與平臺規(guī)則的契合性
? 垂直賬號的內(nèi)容形式
? 根據(jù)移銀屑病患者特性的知識選擇
分享:打造屬于自己屬性藥品的網(wǎng)紅醫(yī)生是患者依從性當下適合手段
線上醫(yī)生網(wǎng)紅與患者活動策劃
? 從為患者分享短視頻開始
? 醫(yī)生選擇一定是患者能接觸上的
? 區(qū)域網(wǎng)紅醫(yī)生線上線下都是權威
? 醫(yī)生網(wǎng)紅的私域流量管理
? 打造醫(yī)生網(wǎng)紅的全流程活動設計
? 周期性直播話題的而選擇
? 直播中患者的動態(tài)管理
? 網(wǎng)紅醫(yī)生線下活動的策劃
? 網(wǎng)紅醫(yī)生模式下的患者服務
案例:網(wǎng)紅醫(yī)生患者關注的核心點是心靈的撫慰。
作業(yè):涉及自己區(qū)域內(nèi)院外營銷模式!