1號(hào)完美、苛刻型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：關(guān)注對(duì)錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)，喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用，很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)，對(duì)自我要求高，糾錯(cuò)能力強(qiáng)，不善于表?yè)P(yáng)下屬，容易挑剔。有可能會(huì)授權(quán)不充分，這種性格的人不是不信任下屬，而是不信任下屬的做事認(rèn)真程度。

容易出現(xiàn)的問題：事無巨細(xì)，容易陷入細(xì)節(jié)糾纏，常有僵硬的一面。

建議：多關(guān)注結(jié)果，增加行為彈性，增加親和力，養(yǎng)成多激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。

2號(hào)熱忱、易怒型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：在管理實(shí)踐中，二號(hào)性格的管理者比較人性化，富有人情味，在乎團(tuán)隊(duì)中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿足或成全別人，容易關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱小者。喜歡營(yíng)造相親相愛一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。

容易出現(xiàn)的問題：有時(shí)會(huì)過于關(guān)注別人的感受，甚至?xí)ピ瓌t立場(chǎng)，犧牲團(tuán)隊(duì)的利益。

建議：找到自己的重心，堅(jiān)定信念和立場(chǎng)，學(xué)會(huì)理性思考。

3號(hào)專注、追求型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：關(guān)注目標(biāo)、結(jié)果、成就及認(rèn)同感。

容易出現(xiàn)的問題：受性格影響，容易忽略過程中有可能出現(xiàn)的問題，弱化風(fēng)險(xiǎn)，忽略細(xì)節(jié)，不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)，在乎近期目標(biāo)，過于渴望成就，喜歡開展自我夸耀能力。事情一旦成功就會(huì)夸大自己的功勞而忽略了別人的付出，過于自信。

建議：身心合一，謹(jǐn)慎思考，增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

4號(hào)浪漫、情緒型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：憑感覺做決定快，創(chuàng)造力強(qiáng)、想法獨(dú)特、直覺力強(qiáng)，醒覺力差，容易捕捉市場(chǎng)先機(jī)，但也容易忽略風(fēng)險(xiǎn)與成本。容易感情用事、情緒化。

容易出現(xiàn)的問題：當(dāng)情感或關(guān)系出現(xiàn)問題時(shí)容易被干擾。有時(shí)隨意性太強(qiáng)，順境時(shí)熱情高漲，逆境時(shí)心情沮喪，甚至有逃避的傾向。

建議：中正自己，學(xué)會(huì)鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制定可行的目標(biāo)與計(jì)劃。

5號(hào)探究、木訥型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：決策慢，往往在之前要做大量的分析、調(diào)研，過于關(guān)注系統(tǒng)分析和邏輯，掌握趨勢(shì)、醒覺能力強(qiáng)，客觀、理性、決策準(zhǔn)確。但有時(shí)時(shí)間太長(zhǎng)，會(huì)錯(cuò)過大好的機(jī)會(huì)。

容易出現(xiàn)的問題：想過等于做過，想法不能有效實(shí)施；以及與下屬之間的情感互動(dòng)、面談溝通容易走進(jìn)走進(jìn)自己的模式。

建議：增加決斷力與行動(dòng)力，注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流，增加親和力。

6號(hào)忠誠(chéng)、質(zhì)疑型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：制度化管理的專家，喜歡制定繁瑣的各項(xiàng)管理制度，決策前會(huì)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)、問題擔(dān)心。做最壞的打算、最好的準(zhǔn)備。

容易出現(xiàn)的問題：容易猶豫、疑慮太多，喜歡求證權(quán)威、尋求最正確的方法。顧慮過多，容易拖延，往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。

建議：增強(qiáng)決斷力與行動(dòng)力。

7號(hào)活躍、善變型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：喜歡創(chuàng)新，容易被新的管理思想、方法所吸引。注意力容易分散，想法過多，下屬容易混亂。親和力強(qiáng)，與團(tuán)隊(duì)打成一片。

容易出現(xiàn)的問題：缺乏全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍。做事情不夠聚焦，會(huì)給下屬感覺不穩(wěn)定、不可靠。

建議：增加定力、深入能力，深入研究、理性分析，對(duì)七號(hào)的管理者會(huì)有幫助。

8號(hào)控制、強(qiáng)權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：大刀闊斧，雷厲風(fēng)行，決策快，目標(biāo)宏大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡帶領(lǐng)和保護(hù)團(tuán)隊(duì)。

容易出現(xiàn)的問題：有時(shí)會(huì)武斷，弱化過程與細(xì)節(jié)，遇到困難時(shí)愈挫愈勇。當(dāng)有人反對(duì)其決定時(shí)，會(huì)力排眾議，甚至有時(shí)會(huì)獨(dú)斷專行。

建議：學(xué)會(huì)傾聽，理性思考，關(guān)注過程，增加彈性。

9號(hào)和諧、遲緩型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格

管理風(fēng)格：人性化，以人為本，提倡營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，崇尚自然之道無為而為的管理方式。

容易出現(xiàn)的問題：目標(biāo)感不強(qiáng)，有時(shí)會(huì)為了平衡關(guān)系，犧牲原則、息事寧人，管理過于隨意，信念不堅(jiān)定。

建議：堅(jiān)定信念，明確目標(biāo)，增加行動(dòng)力。