?精細化與精益化管理實戰(zhàn)與實踐者
?2016/2017年度中國講師500強
?富士康IE學(xué)院/管理學(xué)院簽約講師
?深圳臺商協(xié)會特聘精細化管理培訓(xùn)師
?12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗
?7年管理咨詢師和培訓(xùn)師工作經(jīng)驗
?富士康科技集團  深圳制造總部生管經(jīng)理
?意大利德龍健伍  東莞工廠生產(chǎn)副總
專注工業(yè)制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理，精于信息流、物流(PMC及供應(yīng)鏈)與工藝流(精益生產(chǎn)管理)。深入掌握臺（日）式、歐美式管理理念，融合自創(chuàng)獨有管理思維模式，更適合中國國情，助力中國企業(yè)實現(xiàn)輕松管理；
每年約為200家企業(yè)管理者提供管理系統(tǒng)升級或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！每年學(xué)員受眾約5000人次！
至今累計服務(wù)客戶在1000家以上，學(xué)員超過30000人次！
立志用20年青春，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)100000名具有新興管理思維的管理者！
?計劃控制+物流控制+工藝優(yōu)化，軟硬手段結(jié)合，打造優(yōu)秀生產(chǎn)制造系統(tǒng)。
?專注于企業(yè)運作管理價值流精益運作，精於信息流、物流（PMC及供應(yīng)鏈）與工藝流（精益管理)管理研究，分模塊執(zhí)行，系統(tǒng)性提升管理效益。
?通過“軟硬雙手法”，即以高效計劃及采購系統(tǒng)（物控系統(tǒng)）強力運作（軟手法），拉動信息流及物流的高效配套及平衡運行；結(jié)合精益生產(chǎn)硬手法，優(yōu)化制程瓶頸，打破舊有生產(chǎn)模式，協(xié)助企業(yè)工藝升級，讓企業(yè)生產(chǎn)運作做到小量多批，運作隨意的高效狀態(tài)。
?陶老師帶領(lǐng)團隊用7年時間，走進近500家工廠、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位及各類型企業(yè)，并先后擔(dān)任過30多個咨詢項目負責(zé)人，研究出適合中國國情的管理模式，針對企業(yè)運作著問題有遠見卓識，為廣大客戶提供真正具有可操作性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
?課程提供可落地管理方法及工具、配套表單，以實戰(zhàn)和實用來檢驗效果！
?主要研究制造業(yè)系統(tǒng)管理控制，從精細化排產(chǎn)、精細化采購到精益生產(chǎn)三個方面為企業(yè)創(chuàng)造價值。在企業(yè)業(yè)績增長戰(zhàn)略、企業(yè)流程優(yōu)化、精細化制造管理、制造計劃系統(tǒng)、采購成本控制、升級優(yōu)化等方面有獨到見解和研究成果。