昨天早上6點起來，經過汽車，飛機，機場大巴，高鐵，的士，折騰到下午17:00，樂老師才到家啦。。飲食也沒規(guī)律，到家感覺很累。。就直接休息。

休息到晚上19:00左右，又準備《純公益5S管理講座》時間20：00-21：00，1個小時，跟網友互動交流，解答網友各種5S管理提問。

今天把哈工大授課5S管理紀實寫完。繼續(xù)圖文分享，一圖勝萬言。

上圖： 樂老師吃早餐，發(fā)現(xiàn)豆?jié){機放了1個碟子，在裝滲漏的豆?jié){。發(fā)現(xiàn)碟子上的豆?jié){除了客人倒豆?jié){有一些滲漏之外，還有一個重大缺陷，看上圖樂老師用紅圈+箭頭指出的地方，在不停的滴豆?jié){，這個是源頭，必須得解決這個地方。

這個思維是5S管理清掃的核心，我們很多企業(yè)開展5S管理之清掃，只會打算衛(wèi)生，其實沒抓住核心。核心要挖掘污染源，如果污染源解決不了，就要定向收集。

關于清掃之污染源可以看樂老師寫的這篇文章《設備5S管理！根本想不到，油污竟從這里了》

上圖： 左圖是樂老師倒的一點豆?jié){，先嘗一嘗，好吃，在多倒一些，免得倒?jié)M一杯，結果不好吃，又浪費了，職業(yè)病又犯了（偷笑）。

右圖是樂老師在河南輔導企業(yè)開展5S管理，在酒店吃飯的時候，當時是7月份，夏天，天氣非常熱，服務員一看到我坐下來，很熱情的，給倒了滿滿一杯熱茶。從服務客人的角度來說，非常好，很熱情，茶水也倒?jié)M了。

從客戶需求的角度來說，這杯茶我一口都沒喝，太熱了，根本喝不下。酒店服務員倒茶水能不能優(yōu)化？ 肯定可以，而且可以降低成本。杯子縮小一半，這樣客人不喝，也不會浪費那么多茶水。。

這就是小批量生產。

一個大杯子，滿滿一杯到起，就是浪費，就類似于大批量生產，不管客人要不要。。先給你生產出來再說。實在不喝，就倒掉。

這有點像生產型企業(yè)的倉庫，倉庫有多大，庫存就會有多少，很多企業(yè)死在倉庫上面，也有一句話叫，倉庫越大，死的越快。具體含義，懂的人，自然懂。

浪費水，燒水的電或者煤氣。。

上圖： 樂老師都是光盤行動，之前樂老師在一個非常大的集團工作，上市企業(yè)，年產值400億，中國企業(yè)500強，我們集團就很有節(jié)約文化。食堂吃飯都要求光盤行動。

再舉一個例子，集團集體活動的時候，礦泉水蓋子上會貼上一個標簽，提供一只筆，讓喝礦泉水的人，自己在礦泉水蓋上寫好名字或編號，以方便區(qū)分。

上圖： 樂老師吃完早餐出來，這個酒店餐廳是在哈工大校內，看墻上，都是介紹哈爾濱工業(yè)大學的歷史，發(fā)展照片。

上圖： 哈工大，正大門，圖書館，等建筑物照片

上圖： 哈工大攻克神舟五號載人飛船多項難題，以及火箭，衛(wèi)星等各種技術。

上圖： 樂老師半公益網絡5S培訓1期學員，李先生，中糧集團的管理干部。他是哈爾濱人，上次樂老師到哈工大講課，他也招待我，很熱情，很感謝。。網絡，緣分喲，他在中糧集團也是負責一些現(xiàn)場5S管理，我們邊吃邊聊，聊日本的工匠企業(yè)，粉末齒輪，無痛針頭，永不松動螺絲，等。

上圖： 14:00上課，樂老師13:40就到教室了，提前把投影儀，激光筆，電腦，PPT等調試好，學員來之后，直接開講。只有3個小時的時間，我的內容要完全講細，遠遠不夠。。只能講重點了。。

上圖： 上課的過程，樂老師講課之前做了1個調查，問學員企業(yè)開展了5S沒有，學員說，我們都9S了；老師，你怎么才5S。。

我說，別著急，聽我給大家分享。。

當我講完50分鐘，中途休息的時候，就有好幾個學員，拿U盤過來，說，樂老師，能不能把課件拷給我？我說可以，沒問題。

講完之后，我跟大家說，咋們要扎扎實實一個S，一個S的做，每個S，它們都是環(huán)環(huán)相扣的，不能只喊口號，比誰的S多。。

上圖： 樂老師講完后，在哈工大展廳前合影。

哈工大在航空界創(chuàng)造了多個第一。從第一顆東方紅衛(wèi)星，到神舟號系列飛船，再到舉世矚目的“探月工程”，哈工大人在中國航天史冊上書寫著一頁頁輝煌的篇章。曾任載人航天工程總指揮、現(xiàn)任解放軍總政治部主任的李繼耐，“探月工程”總指揮欒恩杰、副總指揮胡世祥和馬興瑞，“探月工程”總設計師孫家棟，神舟五號飛船系統(tǒng)總指揮袁家軍，神舟六號飛船系統(tǒng)總指揮尚志、總設計師張柏楠，長征二號F火箭系統(tǒng)總設計師劉竹生，載人航天飛行任務試驗大隊隊長許達哲……都是哈工大的杰出校友。

自建校以來，哈爾濱工業(yè)大學適應國民經濟和國防發(fā)展需要，主動承接國家高、精、尖大型科技項目，不斷填補一個又一個空白。中國第一臺模擬計算機、第一臺智能下棋計算機、第一部具有世界先進水平的新體制雷達、第一個具有自主知識產權的IC卡芯片、第一臺弧焊機器人、第一個會踢足球的雙足機器人……這許多個“第一”，見證著哈工大人創(chuàng)造的一項又一項奇跡。

在舉世矚目的“神舟”號系列飛船研制過程中，哈工大人攻破了多項技術難關：世界第三大地面真空容器KM6工程、返回艙焊接變形矯形技術、三軸仿真實驗轉臺、數(shù)管容錯計算機、故障診斷系統(tǒng)、航天員座椅支撐系統(tǒng)、海上應急浮囊系統(tǒng)、宇航服智能測試系統(tǒng)、太陽帆板分析和堵轉研究等，為中國航天事業(yè)做出了重要貢獻。哈工大因此受到總裝備部的表彰，學校及其科研團隊和個人分別榮獲中國載人航天工程協(xié)作貢獻獎、突出貢獻集體獎、突出貢獻者獎，成為唯一一所同時榮獲三項殊榮的高校。

在哈工大，還誕生了我國第一顆由高校牽頭自主研制的有明確應用目標的微小衛(wèi)星。2004年4月18日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功的“試驗衛(wèi)星一號”，是我國第一顆新技術演示驗證微小衛(wèi)星，第一顆傳輸型立體測繪衛(wèi)星，多項關鍵技術達到國際先進水平，探索了我國微小衛(wèi)星技術發(fā)展的新途徑和新模式。

面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，哈工大正在致力于成為中國科學技術研究、成果轉化和高素質人才培養(yǎng)的重要基地之一，成為中國邁向現(xiàn)代化國家進程中的行業(yè)主力軍之一，并將在國際舞臺上占有一席之地。

最后，有想去哈工大報名學習MBA,EMBA，或企業(yè)組織中高層管理者去哈工大5-10天的管理專業(yè)等培訓，可以聯(lián)系樂老師幫你介紹，看看有沒有內部名額。

推薦閱讀：5S管理案例大全--1000張圖解--第3次更新（點擊打開）

5S管理網絡半公益培訓

1---樂老師：半公益5S管理網絡培訓班招生。（點擊打開）

2---樂老師：半公益5S培訓，1期學員學了啥？（點擊打開）

3---樂老師：個人簡介（點擊打開）