在鄭州有家酒店，當時是因為一塊閑置的土地，這塊地離鄭州城區(qū)較遠，但卻離新鄭機場很近，所以集團的負責人就決定把這塊地徹底利用，把它建成酒店，但建成后生意一直不好，每天都有大量的空置房間，情況十分不樂觀。

酒店有200個房間，標價398元一間，網(wǎng)上售價298元。酒店的負責人在接觸了我后，特意請我為酒店出方案，在我的指導下，酒店扭虧為盈。

詳細經(jīng)過：

在酒店的走訪過程中，發(fā)現(xiàn)了一個閑置的會議室，我說把這個會議寶打造成容納1000人的5星級會議室，并且會議室免費對外開放。

要知道，一間容納1000人的5星級會議室，在鄭州一天的費用是3萬。

如果會議室免費對外開放(主產(chǎn)品免費)，看似虧了15萬，但是會議室的免費開放卻能吸引全國各地需要開會的公司，而這些會帶來其他副產(chǎn)品的消費。

盈利點：

1、房間收費。帶來200間酒店房入住率，一天至少6萬，5天就是30萬。

2、餐飲。每人每餐至少消費40元，1000人*40元*10餐=40萬。

3、押金，酒店會場免費對外開放就會造成供不應求，每家想要開會的公司只要交10萬元押金，限量100家公司。(當你不需要會場了，一年后費用全返。)活動時間限時一周，光是收押金，就能收回現(xiàn)金1千萬﹗當然了，贏利點不止上面這些。