如果要開10000家實(shí)體店，每家投資10萬塊，費(fèi)用需要10個(gè)億。關(guān)鍵是開的這一萬家店并不是每家都賺錢。

那這里就會(huì)有人想到，如果是賣產(chǎn)品的，就輕資產(chǎn)運(yùn)作，采取店中店的方式，直接和商家談分成，利用他們已有的店鋪和人力，把自己的貨鋪過去，賺錢一起分。

這種模式雖然開10000家店完全有可能，而且不花錢，但是這種模式卻有一個(gè)缺點(diǎn)，你需要把產(chǎn)品鋪到實(shí)體店去，鋪貨也是需要成本的﹗如果是先銷售后付款，你不得不有倉存，倉存也是成本。那么有沒有可能開10000家店不花錢而且還能輕松賺錢的呢？

不花一分錢開10000家，并且每一家都賺錢。到底是怎樣的互聯(lián)網(wǎng)店中店模式呢？

我有一個(gè)學(xué)員，他姓劉，原來是做戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，透過電商來經(jīng)營，通過不同的電商平臺(tái)開店，靠不同的平臺(tái)流量，但是很多做電商的朋友都知道，不論是哪一個(gè)電商平臺(tái)，平臺(tái)給予的自然流量是越來越少的，而且付費(fèi)流量也是越來越貴，這里面的水還是比較深的。他就開始改變策略，他轉(zhuǎn)型開店中店的模式，自己搭建平臺(tái)，然后平臺(tái)對(duì)接一些品牌的商家，建立微商城，挑選一些好的產(chǎn)品入住平臺(tái)。

那么產(chǎn)品有了，平臺(tái)也有了，那要如何銷售呢？也就是說如何尋找精淮的客戶？

如果你是一個(gè)愛好戶外運(yùn)動(dòng)者，就基本明白了，精淮的客戶就在搞戶外運(yùn)動(dòng)的俱樂部里面，如果你能找到這群客戶，基本上就解決了銷售的問題。像這樣的俱樂部是相當(dāng)多的，只要找到俱樂部的領(lǐng)頭人就好辦了。

之后讓這些領(lǐng)頭人在他們的平臺(tái)上面開設(shè)微店，從平臺(tái)里面挑選合適的產(chǎn)品推薦給愛做戶外運(yùn)動(dòng)的朋友，再給他們適當(dāng)?shù)膫蚪?。?duì)于是領(lǐng)隊(duì)推薦的，這群俱樂部的朋友都會(huì)較易相信，成交的問題就不難了。

就這樣，只要平臺(tái)搞定一個(gè)領(lǐng)隊(duì)，就相當(dāng)于開了一個(gè)店鋪，對(duì)于領(lǐng)隊(duì)來說，不花錢不用售后就可以實(shí)現(xiàn)賺錢，何樂而不為？

領(lǐng)隊(duì)只要整天帶人去玩就可以了，吸引更多的用戶，從而銷售更多的產(chǎn)品。而對(duì)于進(jìn)駐的商家來說，只要入住他們的商城，就可以獲得全國乃至全世界的用戶幫你賣貨，幫你推廣品牌，省去了大量的獲取客戶成本。

對(duì)于平臺(tái)來說，就是整合商家和戶外運(yùn)動(dòng)的俱樂部，用店中店的模式不斷和領(lǐng)隊(duì)合作，一個(gè)俱樂部一家店，大家一起分錢，這種店基本不用投入成本。當(dāng)然，平臺(tái)平時(shí)還給予一些戶外相關(guān)的資訊用來吸引更多的用戶，培養(yǎng)用戶的粘度信任，為店中店的領(lǐng)隊(duì)更加容易的成交。

所以，像這種輕資產(chǎn)模式，領(lǐng)隊(duì)開店不花錢，產(chǎn)品也是別人的，根本就沒多少成本投入。