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施怡彤:NLP 管理者心智修煉與領導力
2016-01-20 12053
對象
企業(yè)基中高層管理人員
目的
 
內(nèi)容
NLP 管理者心智修煉與領導力提升 課程受益: 一句話:NLP助企業(yè)及管理者發(fā)揮潛能,締造卓越幸福生活。 三大作用: 1、于個人: 是建立成功職業(yè)形象的最佳學習工具 2、于管理: 是提升管理者素質(高效溝通、積極情緒、正向信念)的一套完整有用的學問 3、于組織: 是提高組織業(yè)績和文化的可復制、可學習的成功手段 課程背景: 狀況一:當管理者面對管理難題的時候:如員工積極性下降、信心不足、倦怠感強烈、離職率高、團隊效能降低……該怎么辦? 狀況二:當管理這缺乏高效的溝通的技巧,如何處理多方的關系? 狀況三:當管理者無法調試自身的消極情緒,如何解決情緒困擾? 狀況四:當面對組織強大的業(yè)績和管理壓力的時候,如何制定成功的策略? 課程目標: 1、理論知識方面:學習NLP初級證書班的最核心的知識、技巧和工具 2、工作應用方面:有效應用解決在工作情景中的問題,如客戶異議處理、高效團隊建立、拓展創(chuàng)新思維、解決工作倦怠、情緒生產(chǎn)力提升。 3、生活應用方面:締造和諧的家庭關系,提升主觀幸福感。 課程特色 互動授課:導師充分關注學員的學習過程,體驗互動學習的樂趣。 實用易學:理論講述深入淺出,結合實際工作經(jīng)驗,使用有效。 化繁為簡:獨創(chuàng)科學可行的技巧和工具,活學活用,使用層面廣闊。 咨詢服務:學員有機會獲得一對一的個案咨詢服務,提升學習效能。 課程設置: 一、前序:走近NLP 1、NLP是什么 2、NLP的運作模式/基本原理 3、NLP教練式管理的應用領域 二、學問背后的真相:人腦的真相 1、了解人腦是如何運作的 2、人腦的反應是怎么形成的 三、信念:整合你看待世界的眼光 1、信念、價值、規(guī)則(BVR)之間的關系 2、如何改變提升信念系統(tǒng)的方法 3、10個成功的基本信念 四、情緒:成為管理自我情緒的高手 1、情緒的真相 2、意識與潛意識 3、全面調動內(nèi)感官元 4、工作環(huán)境中出現(xiàn)的情緒與壓力問題的分析 5、如何管理情緒的方法(焦慮粉刷、官能轉移、烙印心錨、尋找心錨、擦掉心錨) 五、改善關系策略 1、什么是關系與系統(tǒng) 2、個人與系統(tǒng)思維 3、三大關系的處理策略(職場關系、親密關系、親子關系) 六、溝通:語言和非語言的威力 1、什么是有效溝通 2、語言模式簡介(語言歸類、發(fā)問技巧、正面動機、化解抗拒、異議回應話術) 3、身體語言(聲調、肢體表達、眼神、微笑及其他) 4、檢定語言模式——后設模式 5、催眠話語——米爾頓模式(促成認同、達成交易的必學溝通技術) 七、催眠:工作的另類放松的狀態(tài) 1、什么是催眠 2、催眠式放松,化解壓力 3、催眠式銷售 八、身份:做最好的自己 1、自尊感定義 2、身份與人生角色 3、提升低價值感的方法 4、回看生命歷史解開心結:時間與時間線 九、領導力提升:邁向成功的心法 1、建立管理的領導力:卓越圈 2、建立團隊管理的成功策略:狄士尼策略
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