燒烤+啤酒——新人團(tuán)隊的激勵法則

講師：張文軍

授課對象：企業(yè)中基層

課程收益：

營銷治百病，業(yè)績解千愁——能留住新人是業(yè)績的第一步；

有效彌補(bǔ)團(tuán)隊主管尤其是新晉升主管帶團(tuán)隊能力的不足；

快速提升團(tuán)隊成員尤其是新人的個人能力；

有效地管理95、00后新員工，打造嗷嗷叫的精英團(tuán)隊。

課時：1天（6小時）

★ 晨會的意義

為什么要開晨會？

如何開一次有效的晨會？

輪流做晨會主持。

制度化。

★ 培訓(xùn)、演練必不可少

人是唯一會接受自我暗示的動物。

重復(fù)的力量。

師徒制度：我說你做、你做我糾、你說你做。

傳承下去。

★ 燒烤+啤酒是留住新人的最好方式

新人是一張白紙，你給他什么，你就能得到什么。

為什么員工會在2-3個月左右選擇離職？

關(guān)心、愛心、耐心。

合理占用員工、尤其是新員工的業(yè)余時間。

★ 目標(biāo)管理

給新員工制定分階段目標(biāo)。

幫助與求助。

考核機(jī)制、獎懲。

樹立榜樣。

★ 橫向激勵

PK機(jī)制。

責(zé)任狀、對賭書。

月會時兌現(xiàn)。

★ 縱向激勵

造夢。

特殊事件激勵法。

挑戰(zhàn)不可能。

多溝通、群互動。

榮譽(yù)榜、爭氣榜。

★ 團(tuán)隊主管個人能力提升

帶團(tuán)隊就是帶夢想，帶團(tuán)隊就是帶人心。

持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。

自信、正能量。

以身作則。

磁鐵法則——你是什么樣的人就能吸引什么樣的人。

適度授權(quán)。