企業(yè)文化或組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是每一個企業(yè)發(fā)展過程中必須建設的基礎,無論企業(yè)大小,人員多少,都是企業(yè)良好發(fā)展的保障。
有人說,如果自己的公司正是創(chuàng)業(yè)初期,是不是就沒必要注重企業(yè)文化的建設?
有人說,如果自己的公司是個十幾人的小公司,是不是就沒必要注重企業(yè)文化建設?
還有人說,自己是窮人,開了一個廠子,只是為了養(yǎng)家糊口,沒有什么老板夢,是不是更沒資格談企業(yè)文化?
答案當然不是。
任何一家企業(yè),無論大小,不管規(guī)模,不記人數(shù),都是需要建設企業(yè)文化的,因為企業(yè)文化就像是一個企業(yè)的靈魂,一種信仰,支撐著企業(yè)中的每一個人,能夠朝著正確的方向前行。
企業(yè)文化具有6大作用,它不會因為企業(yè)的規(guī)模大小而改變,更不會因為企業(yè)的的效益而變換,它是一個企業(yè)發(fā)展的導航針。
1.統(tǒng)一思想
企業(yè)中的所有人都是企業(yè)不可或缺的一份子,在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)人的思想關系著企業(yè)發(fā)展的健康與否,”心往一處想,勁往一處使“,一個企業(yè)中的人只有秉承著一個相同的思想,即朝著企業(yè)更好發(fā)展的方向邁進,就不會有過不去的坎,邁不過去的挑戰(zhàn)。
企業(yè)文化在企業(yè)中起著統(tǒng)一思想的作用,正是企業(yè)文化的建設,所有的企業(yè)人才能樹立起共同的目標,制定共同的遠大夢想,并且共同朝著這一個夢想前進。
2.凝聚團隊
企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。
企業(yè)是一個整體,企業(yè)中的人缺一不可,企業(yè)文化正是如同連接企業(yè)人之間的橋梁一般,總是能夠將大家的心聚在一起,將大家的思想聚在一起,所有人在一起不一定是團隊,但是所有心在一起的一定是團隊。
如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業(yè)凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
3.提升業(yè)績
企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念,優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍,往往能產生一種激勵機制,使每個成員做出的貢獻都會及時得到職工及領導的贊賞和獎勵,由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而用于獻身,不斷進取。
正是因為這種良好文化產生的激勵,讓企業(yè)中的每一個人都能全力以赴地投入到工作當中,也正是因為如此,才會更好地提升工作效率,從而間接性地提升業(yè)績。
3.識別人才
企業(yè)文化就像是一道檢測器,檢測著企業(yè)中的每一個人,正如加工廠的合格品檢測器一般,正是因為有共同的這一個檢測器的存在,才能更好地識別出精品人才、良品人才、廢品人才和毒品人才。
良好健康的企業(yè)文化可以更好地識別人才,選擇出適合企業(yè)發(fā)展,具有共同夢想,能夠”并肩作戰(zhàn)“的人才,大家一起努力,最終到達那一個共同的終點。
4.導向引領
企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。
每個人都不盡相同,每個人的思維方式更是各有千秋,身在職場中更是對企業(yè)有著一定的影響,一個企業(yè)的企業(yè)文化正是對整個企業(yè)的引領,將大家的思緒拉回到一個共同的點上,相信集體的力量就沒有完不成的挑戰(zhàn)。
5.輻射傳承
企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象。優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標志,包括兩個方面:一是內部形象,它可以激發(fā)企業(yè)職工本企業(yè)的自豪感,責任感和崇尚心理;二是外部形象,它能夠更深刻的反映出該企業(yè)文化的特點及內涵。
企業(yè)形象除了本企業(yè)有很大的影響之外,還會對本地區(qū)乃至國內外的其他一些企業(yè)產生一定的影響,因此,企業(yè)文化有著巨大的輻射作用。
6.文化創(chuàng)造
企業(yè)文化的建設可以帶動企業(yè)的健康發(fā)展,員工的積極性能調動,工作起來更有熱情,試想一個團隊的人如果都是積極向上,朝氣蓬勃,還有什么困難能夠打倒大家呢?
同時,企業(yè)文化建設可以提高了生產效率,為企業(yè)整體效益的提升注入了新的力量,企業(yè)文化的建設對企業(yè)的好處不言而喻,企業(yè)的競爭力不光是表現(xiàn)在技術上,還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。