企業(yè)老板們在選人這件事情上總是絞盡腦汁，在當(dāng)今這個競爭激烈的大環(huán)境下，很多中小型企業(yè)的由于資金匱乏，技術(shù)短缺，總是會遇到各種發(fā)展問題，而人才便成了他們最有力的競爭力。用人不當(dāng)，輕則影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績，重則造成巨大損失。

所以，識人不可不明，選人不可不查，用人不可不慎。

曾經(jīng)有這樣一則故事：楚國太子建在鄭國被殺，他的兒子勝當(dāng)時在吳國。楚國令尹子西想召勝回國，沈諸梁問：“您是想要啟用勝嗎？”子西答：“我聽說勝勇猛無比，想讓他戍邊守疆?！鄙蛑T梁說：“此人心胸狹窄，教化詭詐，兇狠殘暴，不修德行，關(guān)起門來尚且要警惕他，假若召他回來，必然帶來禍患。”子西不停勸告，固執(zhí)地召勝回國，并命他戍守邊境。

后來勝果然制造叛亂，公然在朝廷上殺死子西，奪得楚國政權(quán)。

因此，企業(yè)用人更是一個企業(yè)能否長久發(fā)展的根本所在。無論企業(yè)大小，都會有屬于自己的一套用人原則，在選拔人才，重用人才的時候，這套用人原則才是真正為企業(yè)蓄力。忠誠假如把智慧和勤奮看作金子那樣珍貴，那么，比金子還珍貴的就是忠誠。對公司忠誠，就是對自己的事業(yè)忠誠。忠誠不是阿諛奉承，它不希求回報(bào)，也沒有其他的私心。

很多老板用人不僅看能力，更看重品德，而品德之中最為核心的又是忠誠度。那些既忠誠又能干的人往往是老板夢寐以求的得力干將。

克拉斯是著名銀行家，他在年輕時也經(jīng)常換工作，但他始終都有一個固定的目標(biāo)，那就是成為某家大銀行的領(lǐng)導(dǎo)。他在交易所里上過班，也在木料公司打過雜，還干過出納等十分瑣碎的工作，經(jīng)過千辛萬苦，最后終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢想?？死惯@樣說：

“任何一個卓有成就的人士，都會不可避免地經(jīng)歷很多磨難，也可能會在不同的部門做事。我們當(dāng)然希望可以在一個機(jī)構(gòu)里學(xué)到一切知識，但這種情況很少見。在這種狀況下，他要好好考慮，我究竟想做什么，可以做什么，為何要這樣做?！?

很多人工作一不如意就跳槽，人際關(guān)系不行也跳槽，看到可以多賺幾個錢的工作跳槽，甚至沒有任何原因也跳槽。在他們眼里，下一個工作肯定比現(xiàn)在的好，一切問題都能以跳槽的方式解決。

在現(xiàn)實(shí)生活中，許多年輕人失去了做事所應(yīng)具備的最寶貴的忠誠，心態(tài)不正，工作沒有方向，遇難而退，眼高手低，以致碌碌無為，事業(yè)無成。

一個對企業(yè)忠誠的人，才是企業(yè)需要的人。態(tài)度一天皇帝乘車外出，遇到一個非常漂亮的鳥，皇帝就問一個侍衛(wèi)，那是什么，侍衛(wèi)甲隨口說道，那是一只鳥，皇帝沒有吭聲，然后繼續(xù)往前走，又遇到一只黑色的狗，皇帝就問，那是什么，另一個侍衛(wèi)這個時候，跑到狗的面前，仔細(xì)觀察之后，給皇帝說是狗。皇帝很高興，賞了這個侍衛(wèi)乙。

看到這樣一個案例，很多人很奇怪，為什么皇帝會獎賞侍衛(wèi)乙呢？

我們看到兩個侍衛(wèi)的態(tài)度，第一個是直接回答皇帝說是鳥，皇帝眼睛不瞎，當(dāng)然看到那是鳥。第二個一條黑狗，皇帝同樣的也知道那是條狗，問什么就獎賞了侍衛(wèi)乙呢？原因就在于兩人的態(tài)度，侍衛(wèi)乙態(tài)度更好，他親自去查看，并回報(bào)給皇帝，這種行動上就是告訴皇帝，皇帝的任務(wù)我認(rèn)真執(zhí)行。

有能力固然很厲害，因?yàn)槟隳芡瓿深I(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果，沒能力可能結(jié)果不會讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，但是有態(tài)度就足夠了，態(tài)度好表明忠心。

在職場上，能力不強(qiáng)不用怕，但是你一定要在做事情上有自己端正的態(tài)度，如果你連對待領(lǐng)導(dǎo)的安排，也沒有態(tài)度，那么沒能力沒態(tài)度的人，領(lǐng)導(dǎo)是不會留你的。

一個職場人，沒有能力可以提高，沒有機(jī)會可以爭取，但是沒有端正的態(tài)度是寸步難行的。能力“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”一個人身在什么位置就要擔(dān)負(fù)什么責(zé)任，而對于一個職場人來說，你從事的什么崗位就要擔(dān)負(fù)這個崗位所有的責(zé)任，更是需要能夠“扛起”這個崗位的能力。

企業(yè)不養(yǎng)閑人，任何一家企業(yè)都是需要發(fā)展的，企業(yè)老板們對待人才的選拔更是看的至關(guān)重要。作為新時代里的財(cái)富，人才是每一家企業(yè)的護(hù)身符，因此在選拔人才的時候，老板們常常都是打起了十二萬分精神。

小時候《濫竽充數(shù)》的故事相信每一個人都不曾忘記，《韓非子·內(nèi)儲說上》：“齊宣王使人吹竽；必三百人。南廓處士請為王吹竽；宣王說（悅）之。廩食以數(shù)百人。宣王死；效王立；好一一聽之；處士逃?！?

由于能力不足，南郭先生在一群人當(dāng)中只能充數(shù)，可是當(dāng)真正到了考驗(yàn)?zāi)芰Φ臅r候，還是會原形畢露，

一個企業(yè)需要能力才干很強(qiáng)的人，一個團(tuán)隊(duì)需要有所長的人，當(dāng)然一個崗位更是需要專業(yè)能力超群之人，因此企業(yè)老板們選拔人才時，能力自然是毋庸置疑的。價值企業(yè)不養(yǎng)閑人，你給企業(yè)帶來了多少價值，你也就會收獲多少回報(bào)，都說當(dāng)今社會是一個競爭激烈的大環(huán)境，人才是最有聲的競爭力，而企業(yè)選拔人才自然成了發(fā)展的首要任務(wù)，一個有價值的人，能為企業(yè)帶來多少效益，能為企業(yè)創(chuàng)造多少效益。

能夠時刻想著為公司創(chuàng)造更大價值的人，是一個對工作極為負(fù)責(zé)的人，他會在工作中時刻提醒自己努力做到最好，會想盡一切辦法挖掘自己的潛力創(chuàng)造價值，為公司帶來更大的效益。在這個過程中，他的能力得到了提升，也在無形中為自己增加了成功的砝碼。

那些不懂得為公司創(chuàng)造更大價值的人，在工作中總是懶懶散散，敷衍塞責(zé)。他們對工作喪失了進(jìn)取心，自身的潛能也就不能夠得到充分的發(fā)揮，其自我價值根本無法實(shí)現(xiàn)，更別說獲得能力的提升和成功的可能了。

努力為公司創(chuàng)造價值，是自我價值的表現(xiàn)。假若一個人沒有這種創(chuàng)造價值的觀念，就會在工作中迷失自己，找不到人生的目標(biāo)，最終葬送自己的前程。

一個有價值的人，對于企業(yè)來說是一種財(cái)富，一個有價值的人更是可以在企業(yè)這個平臺上發(fā)揮自己獨(dú)特的才能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。