一、明確自我定位;
1.終端主管四大類型
2.終端主管自我定位
3.廠家和經(jīng)銷商的真正關系
1.經(jīng)銷商需要什么樣的終端主管
2.我們能為經(jīng)銷商帶來什么
3.經(jīng)銷商核心需求和痛點在哪里
4.如何突破信任的“四堵墻”
5.經(jīng)銷商溝通的核心技巧
6.客情關系如何建立
7.如何借助內外力奠定自身地位三、經(jīng)銷商團隊建設與管理
1.如何建造經(jīng)銷商營銷團隊？
2.經(jīng)銷商營銷團隊如何管理？
3.數(shù)據(jù)化管理如何運用？
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