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戰(zhàn)略與領導力 高層培訓
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戰(zhàn)略與領導力 高層培訓

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
1、戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 2、總裁執(zhí)行破局 3、客戶導向的績效管理 4、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈 5、實效領導智慧
¥30000 元/天
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> 為北大、清華、武大EDP總裁班講師，深圳市政府連續(xù)9年特聘專家；
> 12年的聯(lián)想集團、摩托羅拉經(jīng)理人，中歐國際工商學院MBA；
> 13年的管理咨詢與培訓經(jīng)驗，曾服務上千家企業(yè)；
> 首創(chuàng)“7步成詩”戰(zhàn)略規(guī)劃與“5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，始創(chuàng)“雙線法則”責任管理系統(tǒng)；
> 原創(chuàng)專著《新平衡計分卡–戰(zhàn)略落地的密碼》《雙線法則–卓越總裁管理模式》
> 授課風格：實戰(zhàn)、透徹、互動、風趣
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[聞毅]戰(zhàn)略執(zhí)行-客戶導向的績效管理
管理的核心是責任 管理的實質是目標 不懂績效勿談責任 不搞績效枉談目標 績效管理是企業(yè)管理的中心，目前企業(yè)都非常重視，然而推行的效果卻讓人失望。為什么如此？主要原因不外乎以下4條： 1、企業(yè)目標體系設計沒有與客戶價值掛鉤，目標制定失去來源，崗位考核失去價值； 2、對部門的目標考核只關心上級任務的落實，忽略了部門間相互支持目標的協(xié)調，導致部門各自為政，在機制上埋下了沖突的種子。 3、員工的崗位績效考
2014-12-01
[聞毅]執(zhí)行破局-引爆領導力 激活執(zhí)行力
核心引發(fā)可能 區(qū)分產(chǎn)生智慧 系統(tǒng)決定價值 執(zhí)行已經(jīng)陷入僵局。為什么？ 因為執(zhí)行力不過是外在的表現(xiàn)，責任心才是問題的根源。過去我們談責任心，要么是員工有責任心，要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因所在，也因此讓執(zhí)行力的打造陷入無奈。 企業(yè)管理的核心是責任管理。不管我們如何討論流程制度、企業(yè)文化、信任授權、績效激勵、能力、意愿、價值和尊嚴等等這些常見的議題，歸根結底，其實
2014-12-01
[聞毅]總裁特訓-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對干貨，課程內容歷經(jīng)十多年的錘煉，好評爆棚，不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業(yè)快速解決客戶問題，快速實現(xiàn)贏利倍增。 本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統(tǒng)，結果為王，強調現(xiàn)場感悟拿結果，回去就實施出成績。遵照執(zhí)行，可使受訓企業(yè)在三個月之內業(yè)績提升30%-200%！ 課程是企業(yè)核心團隊的必修課。目前培訓課程不少，但從系統(tǒng)方面深層次幫助企業(yè)解決業(yè)績提升
2016-12-22
[聞毅]新時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈
課程說明： 隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，速度、反應和靈活性是企業(yè)贏得競爭的重要基礎。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有通過一系列短期的競爭行為，才能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本課程為體驗式戰(zhàn)略創(chuàng)新與競爭博弈訓練課程，結合互聯(lián)網(wǎng)+的案例重點講授競爭與博弈的工具和思維，并融入戰(zhàn)略創(chuàng)新設計的工具和方法。 本課程基于本土咨詢實踐，并提煉了大量世界一流公司的策略精華，幫助學員開拓視野、激發(fā)思維、融會貫通，是企業(yè)經(jīng)
2016-04-29
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