2015年3月3日，李曉鵬老師為善合集團(tuán)全體員進(jìn)行了1天的《高效人士的五項(xiàng)管理|》的課程，李老師的課程深入淺出，理性幽默，富有激情。課程中結(jié)合大量非常豐富詳實(shí)的案例，給予學(xué)員思想和行動上的互動，
2014年11月15日，李曉鵬老師為陜西文化投資股份有限公司進(jìn)行了1天的《營銷倍增-聚焦客戶核心需求》的課程，李老師的課程深入淺出，理性幽默，富有激情。課程中結(jié)合大量非常豐富詳實(shí)的案例，給予學(xué)員思想和
2014年10月30日，李曉鵬老師為上善全體經(jīng)銷商進(jìn)行了1天的《金牌銷售絕對成交》的課程，李老師的課程深入淺出，理性幽默，富有激情。課程中結(jié)合大量非常豐富詳實(shí)的案例，給予學(xué)員思想和行動上的互動，
2014年10月24日-26日，李曉鵬老師應(yīng)邀為“亞洲第一名嘴”張錦貴教授的總裁特訓(xùn)營進(jìn)行主持，本次活動取得了圓滿的成功。在這三天兩夜的活動中，李老師激情澎湃、魅力四射，為大會營造了良好的氣氛。李
第一篇:銷售日志 一、銷售過程中銷的是什么？ 答案：自己 1、世界汽車銷售導(dǎo)師喬·吉拉德說：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己”； 2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己； 3、產(chǎn)品與顧客之間
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生曾經(jīng)說過，領(lǐng)袖人物、企業(yè)制度和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其作用是不同的，在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，領(lǐng)袖人物是核心，企業(yè)制度與企業(yè)文化都是為領(lǐng)袖人物服務(wù)的，企業(yè)能否生存下來基本上取決于這位
管理時(shí)間的3原則：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？ 美國的管理學(xué)家唐納德－C-伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則，即當(dāng)你處理任何工作時(shí)必須自問：能不
“管人，就是在銷售管理中與人打交道的學(xué)問。在這里，筆者只準(zhǔn)備探討一下銷售管理者與下屬打交道的問題，這里也只準(zhǔn)備講一些類似于“管人中潛規(guī)則的方面。在筆者看來，“管人主要有四點(diǎn)的原則是銷售管理者在平時(shí)與下
成功者通常有寫日記的習(xí)慣 日記是記錄當(dāng)天的重要事情 或成長學(xué)習(xí)心得 宛如一處反省的園地 你必須學(xué)習(xí) 有效地將思想和心得記錄下來 成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。壞的習(xí)慣無法改變，但能用好的習(xí)慣來
成功者通常有寫日記的習(xí)慣 日記是記錄當(dāng)天的重要事情 或成長學(xué)習(xí)心得 宛如一處反省的園地 你必須學(xué)習(xí) 有效地將思想和心得記錄下來 成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。壞的習(xí)慣無法改變，但能用好的習(xí)慣來
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