李近強,李近強講師,李近強聯(lián)系方式,李近強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理、電力、制造業(yè)
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回答一: 員工流失的問題是最近幾年多數(shù)中國的制造企業(yè)碰到的一個問題,我去訪問供應(yīng)商,得到的答案基本都是:現(xiàn)在不是工人配合老板,而是老板配合工人.站在精益生產(chǎn)的角度上來回答,可以從政治方面解決這個問題
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第二次世界大戰(zhàn)后促進經(jīng)濟發(fā)展的日本工程師大野耐一的原則就是“精益生產(chǎn)”。 他的理念,專注于消除浪費,并賦予工人,降低庫??存,提高了生產(chǎn)率。 而不是維護資源的預(yù)期可能需要為今后的生產(chǎn)中;在日本的豐田管
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世界一流企業(yè)韓國三星集團是一家跨國公司,職工16萬人,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其發(fā)展速度之快,產(chǎn)品涵蓋之廣、市場份額之大、出口創(chuàng)匯之巨都是超出人們想象的。那么三
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2005年,發(fā)生在日本的一個小故事在中國媒體產(chǎn)生了很大的反響,一位中國留學(xué)生在日本餐館打工時,因?qū)ⅰ氨P子要洗七次”的標準偷偷降低到五次,從而喪失了自己的信譽,并對他以后的生活造成了很大的麻煩,如重新找
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現(xiàn)場是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所?,F(xiàn)場管理人員是指:在企業(yè)組織中,擁有相應(yīng)的權(quán)利,對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督的人。 現(xiàn)場中要
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精益生產(chǎn)是大部分企業(yè)實施現(xiàn)場管理的一種工具,也是企業(yè)管理重要的工具。精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程
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現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對提高
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什么是臺賬?臺賬是各個業(yè)務(wù)部門用于管理、統(tǒng)計本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統(tǒng)稱,實際上就是一種流水賬,如銷售數(shù)量臺賬、銷售員業(yè)績統(tǒng)計臺賬等。 臺賬是企業(yè)為了加強某方面的管理、更加詳細地了解某方
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現(xiàn)場是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所?,F(xiàn)場管理人員是指:在企業(yè)組織中,擁有相應(yīng)的權(quán)利,對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督的人。 現(xiàn)場中要
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激勵應(yīng)用在5S現(xiàn)場管理中,是指在生產(chǎn)管理者在分析作業(yè)人員需求的基礎(chǔ)上,將個人需求與企業(yè)目標相聯(lián)系,通過一定的手段在不斷滿足作業(yè)人員需求的同時,激發(fā)其工作積極性,使其為企業(yè)自發(fā)、主動地貢獻自己的力量。方
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