一、績效管理概要

績效管理的意義

績效管理的意義

績效管理的作用

二、理解績效管理和組織管理

績效管理循環(huán)

績效管理的基礎(chǔ)工作

三、設(shè)定績效目標(biāo)

實操：練習(xí)績效目標(biāo)設(shè)定

SMART原則

結(jié)果目標(biāo)

四、績效計劃輔導(dǎo)

增加動機(jī)和績效

診斷工作績效問題

提高個人能力

培育有激勵的工作環(huán)境

五、績效管理的反饋

六、績效管理的誤區(qū)