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企業(yè)管理運營、市場營銷
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張磊:《全面營銷管理》
2016-01-20 11803
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
本次不僅和大家分享現(xiàn)代營銷的知識,更重要和大家一起分享現(xiàn)代營銷成功案例,如何一年從0走到1個億?如何三年打造10個億?如何搶占客戶心智?
內容
一、 前言 很多企業(yè)長期以來市場沒有做好,也沒有做起來,市場業(yè)績也不佳。事實,這些并不奇怪,大多數(shù)企業(yè)并不了解什么是營銷;也就是說,不知道誰是我的客戶?我如何為他服務?如何才能實現(xiàn)客戶價值最大化?,即大家還停在銷售的層面上。 傳統(tǒng)營銷以產品為導向,現(xiàn)代營銷以客戶為導向,這已經不是口號,而且,現(xiàn)代科技的發(fā)展,微營銷,O2O,線上線下一體化等模式不斷出臺,我們和客戶越來越近,怎么做好營銷,又一次產生了新的課題! 本次不僅和大家分享現(xiàn)代營銷的知識,更重要和大家一起分享現(xiàn)代營銷成功案例,如何一年從0走到1個億?如何三年打造10個億?如何搶占客戶心智? 二、 培訓模式 老師講大家聽,老師多以案例給大家講解,有問題可以向老師請求指導,通過:聽、思、說完成對本次課程的基本認知。課后如果企業(yè)需要老師到企業(yè)走訪,更加深入的解決企業(yè)存在問題,可以和相關人員安排。 三、 課程大綱 本次課程主要圍繞全面營銷管理的內容深入淺出,舉例例證的和大家分享現(xiàn)代營銷和現(xiàn)代營銷策略,以及現(xiàn)代營銷管理的核心內容。 課程結構如下: 前引 四次商業(yè)變革 三個基本概念 營銷發(fā)展歷程與趨勢 第一部分:市場與消費者認知 第二部分:營銷規(guī)劃與營銷策略 1、 客戶與企業(yè)價值平衡 2、 有利可圖的利基市場 3、 產品和服務的差異化 4、 價格決定盈虧平衡 5、 精心耕耘銷售通路 6、 促銷、終端與客戶關系 7、 品牌與品牌核心價值 第三部分:全面營銷管理 1、 營銷計劃是龍頭 2、 業(yè)績管理是動力 3、 信息準確是命脈 4、 管控構建是保障 分享:打造我的狼性團隊 四、 授課特征 老師授課特點另參訓人員身臨其境: 第一、 邊聽邊悟--心領神會 第二、邊聽邊做--身體力行 第三、共同參與--相互學習 第四、修后就做--自我完善 第五、跟蹤進程--堅持不懈
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