54、A在合資公司做白領(lǐng)，覺(jué)得自己滿腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí)，經(jīng)常想：如果有一天能見(jiàn)到老總，有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了！A的同事B，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì)
52、有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，決定高薪招聘營(yíng)銷主管。廣告一打出來(lái)，報(bào)名者云集。 面對(duì)眾多應(yīng)聘者，招聘工作的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質(zhì)的人才，我們出一道實(shí)踐性的試題：
2014年初，微信營(yíng)銷正如火如荼。B365水果酵素開(kāi)始進(jìn)入微商，作為一個(gè)新品牌，雖然產(chǎn)品效果好，包裝也比較新穎搶眼，但實(shí)在沒(méi)有名氣，更沒(méi)有客戶。如何迅速引爆朋友圈便成了B365考慮的第一個(gè)問(wèn)題。4月，
手把手輔導(dǎo)分銷商做微信營(yíng)銷，保證成功率微信營(yíng)銷本身就是一個(gè)新生事物。相比于分銷商自己的摸索，品牌商相對(duì)來(lái)講會(huì)更專業(yè)些。因此，HN公司為了教會(huì)分銷商更好地做好微信營(yíng)銷，會(huì)不定期通過(guò)線上線下活動(dòng)組織公司內(nèi)
線下活動(dòng)怎么搞？HN公司的線下活動(dòng)從來(lái)沒(méi)有讓大家感覺(jué)以成交為目的，而只是提供一個(gè)分享交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。正因?yàn)榫€下活動(dòng)沒(méi)有特別強(qiáng)的目的性，所以每次加盟代理的人都比較多。同時(shí)，HN公司非常注重榜樣的力量。每
誰(shuí)來(lái)保證轉(zhuǎn)化效果？要把線上的人引向?qū)嶓w門(mén)店里去體驗(yàn)，既需要“引流動(dòng)力”——禮品、獎(jiǎng)金或折扣；也需要一些“引流技巧”——先捆綁，后兌現(xiàn)——讓消費(fèi)者在網(wǎng)上支付一定的金額，到店后給予相應(yīng)的禮品和折扣。但是有
一定要引流嗎？我們通常理解的O2O，是要將線上的人引到線下去。但是我們是否真的要把所有人都引到店里面去呢？現(xiàn)在的電商已經(jīng)發(fā)展成熟，能在線上成交的何必要向線下引？那么，什么人是我們需要引到實(shí)體店里去的呢
人怕出名豬怕壯早在2008年，整個(gè)家居建材行業(yè)還在為是否做電商、如何面對(duì)電商渠道與傳統(tǒng)渠道的沖突等問(wèn)題爭(zhēng)論不休的時(shí)候，有一家地板企業(yè)率先在天貓商城開(kāi)了旗艦店。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)，成單效果不好，鮮有的幾
去年的“雙十一”，一家較早探索O2O的床墊公司，在業(yè)內(nèi)率先將O2O投入全面實(shí)戰(zhàn)，從淘寶旗艦店中引流一萬(wàn)多名準(zhǔn)消費(fèi)者到實(shí)體店。但是，事后分析，整體成交轉(zhuǎn)化率不足10%。于是，“O2O無(wú)用”的帽子被無(wú)情地
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