合格核心團隊是達成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。 合格核心團隊是組織績效體系的基礎。 合格核心團隊是組織體系化、自動化、流程化、標準化運作的基礎。 課程大綱 引言 1、西方組織特性七要素理論 2、中國傳統(tǒng)組織建設四大啟示 3、核心團隊成員的組織角色 4、領導者素質要求 5、領導人的價值觀類型 6、核心成員的選拔 7、勝任力模型 8、人員成長的規(guī)律 9、企業(yè)發(fā)展的階段 10、愿景和大目標 11、構建隊伍 12、夯實平臺 13、沖突管理 14、跨越性提升 15、階段性調整 16、中小企業(yè)的核心團隊建設 17、結語