每到節(jié)日的時(shí)候，對(duì)每一個(gè)一線家具銷售員來(lái)說(shuō)，是增業(yè)績(jī)，拿提成的又一個(gè)好機(jī)會(huì);對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是賺錢的好機(jī)會(huì)。 可是，你真的準(zhǔn)備好了嗎? 這些特別賣貨的銷售思維你都掌握了嗎? 一、學(xué)會(huì)進(jìn)行封閉性問(wèn)題的提問(wèn)
你認(rèn)為人最重要的能力是什么？努力、上進(jìn)、幽默感？其實(shí)除了這些，生活中還有很多能力很重要，你混得好不好，就看你是不是擁有它們。 1. 用語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)想法的能力 說(shuō)真的，我們中的大多數(shù)都缺少這項(xiàng)技能，但
誘惑之一： 選擇地位而不是工作成果 對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最重要的原則，就是以成果為目標(biāo)。但是在許多公司中，評(píng)價(jià)最高的經(jīng)理往往不是這么做的。不少領(lǐng)導(dǎo)者把其他的事情看得比工作成果更重要。這就代表了
我們常以智商來(lái)決定一個(gè)人聰明與否，但再聰明的人也有其短，再笨的人也有一長(zhǎng)，但實(shí)際上，凡事都是學(xué)習(xí)而來(lái)的，只要肯花功夫?qū)W，一定能在某一領(lǐng)域有所發(fā)揮。不過(guò)，聰明不是錯(cuò)，更不是罪，聰明地利用好自己的聰明，
所有白手起家的百萬(wàn)富翁都有他們能成功的原因。 他們從普通人轉(zhuǎn)變成有著七位數(shù)財(cái)產(chǎn)的成功人士的原因之一，在于其“富有的習(xí)慣”。這個(gè)短語(yǔ)是托馬斯·科里生造的，他花了五年時(shí)間研究了177位自力更生的百萬(wàn)富翁
很多人一再失敗， 原因在于他們太想要成功， 以致于沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)， 好好反思自己的問(wèn)題何在。 做任何事情， 著急、追趕、浮躁，或急功近利只會(huì)讓成功離自己更遠(yuǎn)。 慢下來(lái)，停下來(lái)，靜下來(lái)， 認(rèn)真的反省
作為六頂思考帽思維模式和水平思考法的發(fā)明人，Edward de Bono博士被譽(yù)為20世紀(jì)改變?nèi)祟愃季S方式的締造者，是創(chuàng)造性思維領(lǐng)域舉世公認(rèn)的權(quán)威，被尊為“創(chuàng)新思維之父”，歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為歷史上
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者而言，最容易使人上當(dāng)受騙的是言聽(tīng)計(jì)從、順人喜好、唯唯諾諾的人，這樣的人身邊越多，其事業(yè)失敗的機(jī)率也越大；而那種脾氣不好、有真才實(shí)學(xué)的人，對(duì)于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者而言，你身邊這樣的人越多，事業(yè)
談判時(shí)，沒(méi)有任何一方是處于支配地位的，但是雙方卻都想贏，那么推動(dòng)談判進(jìn)行的最好方式是什么？ 第一，建立良好的認(rèn)知關(guān)系 高明的談判者會(huì)在繼續(xù)推進(jìn)談判之前與對(duì)手先建立好的認(rèn)知關(guān)系，使彼此以及雙方公司的印
很多人都曾向我抱怨過(guò)：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了，您說(shuō)我該怎么辦?。俊泵慨?dāng)這時(shí)，我就會(huì)反問(wèn)他們：“那你有沒(méi)有想過(guò)，除了基礎(chǔ)的日常工作，老板為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
