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林志煌 2019年度中國50強講師
臺灣私人銀行及財富管理專家
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林志煌:《財富管理背景下證券營業(yè)部經(jīng)紀人選拔、留存和管理》
2016-10-31 4213
對象
證券營業(yè)部負責人、銷售團隊主管
目的
協(xié)助證券營業(yè)部總經(jīng)理、銷售團隊主管做好對證券營業(yè)部經(jīng)紀人選拔、留存和管理
內(nèi)容

本課程可協(xié)助證券營業(yè)部總經(jīng)理、銷售團隊主管做好對證券營業(yè)部經(jīng)紀人選拔、留存和管理


財富管理背景下證券營業(yè)部經(jīng)紀人選拔、留存和管理


第一部分 ? 證券經(jīng)紀業(yè)務的未來發(fā)展趨勢

? ? 1. 財富管理背景下證券營業(yè)部未來的角色及功能

? ? 2.互聯(lián)網(wǎng)證券對證券營業(yè)部帶來的沖擊

? ? 3. 證券營業(yè)部未來需要何種經(jīng)紀人才以突圍致勝?


第二部分 ? 證券營業(yè)部經(jīng)紀人招聘 ?

? ? 1.如何招聘合格的證券經(jīng)紀人

? ? 2.招聘什么樣的人作為證券經(jīng)紀人培養(yǎng)對象?

? ? 3.合格證券經(jīng)紀人的基本素質(zhì)

? ? 4.招聘的方法和渠道

? ? 5.如何高效篩選簡歷

? ? 6.行為描述式面談特點

? ? 7.提問技巧-參考問題

? ? 8.靈活應對不同的應征者

? ? 9.工作動機配合及綜合評價

? ? ? ? ? (案例演練): 經(jīng)紀人招聘面談技巧


第三部分 ? 證券營業(yè)部經(jīng)紀人選拔

? ? 1.證券經(jīng)紀人工作內(nèi)容

? ? 2.崗位描述

? ? 3.任職資格

? ? 4.有成效的甄選應征者

? ? 5.甄選方法說明

? ? ? ? ? (分組討論):如何甄選優(yōu)秀的經(jīng)紀人


第四部分 ? 證券經(jīng)紀人日常管理

? ? ? ? ? 1.營銷團隊的工作計劃和目標

? ? ? ? ? 2.營銷團隊的考勤制度

? ? ? ? ? 3.營銷團隊的會議制度

? ? ? ? ? 4.營銷團隊的業(yè)務統(tǒng)計與考核

? ? ? ? ? 5.營銷團隊的檔案管理與使用

? ? ? ? ? (分組討論): 如何管理證券經(jīng)紀人


第五部分 ? 證券經(jīng)紀人綜合素質(zhì)提升

? ? 1.綜合財富管理能力

? ? ? (1)客戶資產(chǎn)配置能力

? ? ? (2)客戶關系管理能力

? ? ? ?(案例演練): 以資產(chǎn)配置模式對高凈值客戶金融產(chǎn)品營銷

? ? 2.良好的職業(yè)道德

? ? 3.優(yōu)秀的心理素質(zhì)

? ? ? ? ?

第六部分 ?證券營業(yè)部經(jīng)紀人考核

? ? ? ? ?1.績效評價的三個方面?

? ? ? ? ?2.證券經(jīng)紀人績效考評的具體內(nèi)容


? ? ? ? ?3.績效考評的一般程序

? ? ? ? ?4.證券經(jīng)紀人績效考核的原則

? ? ? ? ?5.證券經(jīng)紀人績效考核辦法

? ? ? ? ?(分組討論): 證券經(jīng)紀人績效考核


第七部分 ?營銷團隊建設管理

? ? ? ? ?1.證券經(jīng)紀人營銷團隊二大重要特征

? ? ? ? ? ? (1)團隊可控性

? ? ? ? ? ? ? ? ?A.非“自由經(jīng)紀人”?

? ? ? ? ? ? ? ? ?B.有組織有紀律?

? ? ? ? ? ? ? ? ?C.有業(yè)務“節(jié)奏”?

? ? ? ? ? ? ?(2)管理的層次性

? ? ? ? ? ? ? ? ? A.一個主管有效直接輔導的上限是8人?

? ? ? ? ? ? ? ? ? B.組建團隊:先搭架構(gòu)再豐富血肉?

? ? ? ? ? ? ? ? ? C.韓信點兵,多多益善?

? ? ? ? ? ? 2.團隊行為曲線

? ? ? ? ? ? 3.團隊存在的問題

? ? ? ? ? ? 4.團隊建設原則

? ? ? ? ? ? ?(1)確定團隊規(guī)模

? ? ? ? ? ? (2)完善成員技能

? ? ? ? ? ? (3)分配角色

? ? ? ? ? ? (4)樹立共同目標

? ? ? ? ? ? (5)建立績效評估與激勵體系

? ? ? ? ? ? (6)培養(yǎng)相互信任精神

? ? ? ? ? ?5.團隊建設途徑

? ? ? ? ? ? ?(1)人際關系途徑

? ? ? ? ? ? ?(2)角色界定途徑

? ? ? ? ? ? ?(3)價值觀途徑

? ? ? ? ? ?6. 常見的團隊陷阱及克服建議

? ? ? ? ? ?(分組討論): 如何做好經(jīng)紀人營銷團隊建設管理


第八部分 ?保留核心經(jīng)紀人和離職管理

? ? ? ? ? ? ? 1.保留經(jīng)紀人與以人為本的真正含義

? ? ? ? ? ? ? 2. 經(jīng)紀人為什么會留下

? ? ? ? ? ? ? 3.留人的管理價值

? ? ? ? ? ? ? 4.留人的行動和努力

? ? ? ? ? ? ? 5.離職管理



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