成敏華,成敏華講師,成敏華聯(lián)系方式,成敏華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
成敏華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-01-20 10786
對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷管理有興趣跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)之相關(guān)人士
目的
1. 幫助學(xué)員建立邏輯導(dǎo)向的企劃(產(chǎn)品)經(jīng)理運(yùn)作理念和策略模式;
內(nèi)容

戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理矩陣

(Strategic Product Management)

 

 由消費(fèi)行為說明你從不知道的營(yíng)銷4P/5P/6P/7P由來

 

  營(yíng)銷3.0時(shí)代來臨的必要準(zhǔn)備

 

  產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的定義與層次

 

  產(chǎn)品經(jīng)理的職能模型建立

 

  解構(gòu)產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃流程

 

  產(chǎn)品背景綜合分析

1.   企業(yè)內(nèi)部條件與能力評(píng)估構(gòu)面

2.   中國(guó)消費(fèi)者六大類型解析

3.   產(chǎn)業(yè)的S-C-P架構(gòu)

4.   產(chǎn)業(yè)特性解析

5.   產(chǎn)業(yè)的供需面狀況分析

6.   產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

7.   產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)形成因果關(guān)系

8.   形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的內(nèi)外部因素

9.   競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源解構(gòu)

10. 產(chǎn)品差異化的選擇重點(diǎn)

11. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析構(gòu)面總結(jié)

12. 產(chǎn)品歷史績(jī)效分析

13. 產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

  未來產(chǎn)品線藍(lán)圖--如何研擬年度產(chǎn)品計(jì)劃

1.   問題與機(jī)會(huì)分析

2.   產(chǎn)品銷售計(jì)量預(yù)測(cè)方法

3.   產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)的剛性描述

4.   產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略研擬

5.   產(chǎn)品定位方法選擇

6.   如何優(yōu)勢(shì)定位的策略觀點(diǎn)

7.   定位選擇之可行性評(píng)估

  產(chǎn)品管理行動(dòng)方案

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

  產(chǎn)品策略發(fā)展

1.  產(chǎn)品組合策略發(fā)展

2.  產(chǎn)品線策略研擬

3.  商品力戰(zhàn)略的建立構(gòu)面

4.  商品分析方法

5.  FAB分析

6.  商品概念展開方法

7.  BCG產(chǎn)品類別管理循環(huán)

  策略性定價(jià)發(fā)展

1.  產(chǎn)品定價(jià)的一般化策略

2.  產(chǎn)品定價(jià)邏輯過程

3.  新產(chǎn)品定價(jià)理性程序

4.  價(jià)格在策略制高點(diǎn)上的考慮

5.  定價(jià)的策略觀

6.  價(jià)格策略分析模式

7.  謀合訂價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)選擇

8.  價(jià)格反應(yīng)的預(yù)估系統(tǒng)方法

9. 各項(xiàng)訂價(jià)準(zhǔn)則(差別性定價(jià)/非線性定價(jià)/產(chǎn)品線定價(jià)/替代品定價(jià)/互補(bǔ)定價(jià)/時(shí)間性定價(jià))

10. 策略性定價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)

11. 價(jià)格變化下之銷量變化之利潤(rùn)均衡計(jì)算

十一 競(jìng)爭(zhēng)性推廣策略 

1.  策略性廣告計(jì)劃流程

2.  廣告計(jì)劃矩陣(FCB模型)

3.  說服力戰(zhàn)略類型選擇

4.  審查創(chuàng)意策略的要點(diǎn)

5.  創(chuàng)意表現(xiàn)構(gòu)面

6.  媒體計(jì)劃框架/媒體覆蓋策略

7.  媒體組合與媒體選擇

8.  口碑營(yíng)銷的方法

9.  微營(yíng)銷傳播矩陣(MCM)

10. 如何制造流行引爆

11. 傳播的影響力估算(FILM)

十二 渠道策略發(fā)展

1.  實(shí)體渠道管理

2.  實(shí)體渠道設(shè)計(jì)與管理決策

3.  全渠道營(yíng)銷方案

4.  全渠道營(yíng)銷三部曲

十三 商品陳列

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

十四 產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析(P & L分析)

十五 現(xiàn)有產(chǎn)品管理技巧

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

十六 營(yíng)銷研究

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

十七 產(chǎn)品管理策略檔案

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

十八 垂直水平營(yíng)銷矩陣架構(gòu)

案例:如課程特色說明

現(xiàn)場(chǎng)演練:如課程特色說明

 

 


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