申建章——企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師和實(shí)戰(zhàn)專家，專業(yè)從事企業(yè)文化深度咨詢12年，始終堅(jiān)守并專注于企業(yè)文化的建設(shè)與落地，并首開(kāi)中國(guó)式 “1、2、3”企業(yè)文化深度咨詢模式——“1”即一個(gè)中心：以文化人；“2”即二個(gè)基本點(diǎn)：文化建設(shè)自下而上，從群眾中來(lái)；文化落地自上而下，到群眾中去；“3”即三條路線：文化引領(lǐng)、造勢(shì)成場(chǎng)和品績(jī)管理，為企業(yè)文化咨詢帶來(lái)了一場(chǎng)理念和方法上的顛覆性革命，使企業(yè)文化建設(shè)真正能落到實(shí)處，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生巨大的實(shí)效作用。將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升及思想統(tǒng)一與整個(gè)咨詢過(guò)程有機(jī)結(jié)合，力戒企業(yè)文化建設(shè)“看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)好聽(tīng)，用起來(lái)沒(méi)用”的形式主義文化，從而真正把“紙上文化”、“墻上文化”、“口頭文化”，通過(guò)文化的深植和落地，打造成為企業(yè)迫切需要的“落地文化”。

專屬領(lǐng)域：企業(yè)文化高端講座、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式咨詢、項(xiàng)目式企業(yè)管理咨詢深度合作；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效。