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潘皖江:潘皖江老師深入上海某企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)
2016-05-30 3349

2016年5月17日,理踐咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在潘皖江老師的帶領(lǐng)下深入上海某紡織有限公司進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)總結(jié),據(jù)悉該公司專(zhuān)注于為全球服裝品牌提供特種紗線研發(fā)生產(chǎn)與應(yīng)用整體解決方案,是全國(guó)最大的噴毛紗研發(fā)生產(chǎn)基地之一,年生產(chǎn)各類(lèi)特種紗線4000噸;在華東地區(qū)擁有染整工廠、品控中心以及研發(fā)基地。


但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,該公司業(yè)績(jī)也受到明顯影響,業(yè)績(jī)難突破,持續(xù)三年瓶頸,產(chǎn)品也不聚焦,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)梳理,各部門(mén)各自為政,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)。



在這樣的市場(chǎng)背景下,2015年初開(kāi)始與理踐咨詢(xún)進(jìn)行項(xiàng)目合作,經(jīng)過(guò)理踐咨詢(xún)持續(xù)的項(xiàng)目輔導(dǎo),2016年第一季度業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)171%,2015年業(yè)績(jī)同比2014年增長(zhǎng)147%。在輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),該企業(yè)負(fù)責(zé)人由衷的感謝理踐咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)及潘皖江的付出,該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)道:“前期自己在經(jīng)營(yíng)公司,雖然也做了這么多年,但是真心的比較累,大事小事全部親力親為,但如今,在理踐咨詢(xún)潘皖江老師及理踐團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,公司越來(lái)越走向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,大家各司其職,很好的保障了公司正常的運(yùn)營(yíng)。這2年,市場(chǎng)不好做,但我們也從前年的虧損到如今的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)171%,這離不開(kāi)公司所有人員的努力,希望大家繼續(xù)保持,一起創(chuàng)造公司新藍(lán)圖?!?


就像客戶(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)的,有些老板一開(kāi)始都是親力親為,所有事情都自己干,反而員工天天無(wú)事可干,公司慢慢的走向倒閉,而老板還在思考為什么自己這么用心經(jīng)營(yíng)但公司最后卻倒閉了。時(shí)代改變了,營(yíng)銷(xiāo)方式改變了,經(jīng)營(yíng)理念也改變了,所以,不是我們企業(yè)不用心,是我們的沒(méi)有找到正確的方法去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。



理踐咨詢(xún),作為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,圍繞成長(zhǎng)型中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、業(yè)績(jī)提升等方面,為企業(yè)客戶(hù)提供實(shí)效落地的實(shí)操解決方案,通過(guò)流程管控、運(yùn)營(yíng)推動(dòng)全面解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)!

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