最近，小編有接觸過(guò)不少行業(yè)老板，說(shuō)到今年的市場(chǎng)行情，無(wú)一例外就是一個(gè)大大的“慘”字。對(duì)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)突破難、增長(zhǎng)難，甚至與往年持平都很難，無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)內(nèi)管理越來(lái)越面臨挑戰(zhàn)，員工離職等情況較為普遍，應(yīng)收賬款成為老板們的一大心事。

績(jī)效提升專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)資深咨詢(xún)師潘皖江老師曾說(shuō)過(guò)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)總結(jié)下來(lái)其實(shí)就12個(gè)字，做減法，抓管理，建系統(tǒng)，找對(duì)人，回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。8月22日，潘皖江老師帶著他的這12個(gè)字到訪上海某企業(yè)，為該企業(yè)進(jìn)行年度項(xiàng)目輔導(dǎo)。

同樣，該企業(yè)遇到的問(wèn)題也正如小編開(kāi)頭所提及，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)薄弱，客戶(hù)應(yīng)收賬款問(wèn)題一直老大難等。在現(xiàn)場(chǎng)，該企業(yè)總經(jīng)理說(shuō)到，近兩年，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速，對(duì)于我們這樣的相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，目前我們也準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)這一塊，但是在此之前，需要重新制度公司的線下線下運(yùn)營(yíng)規(guī)則，同時(shí)，不管是線上還是線下，如果沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)最終還是很難做。所以，在今天我們請(qǐng)到理踐咨詢(xún)潘皖江老師，江品翰老師及他們的團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)，是希望理踐咨詢(xún)不僅僅可以解決我們過(guò)去的棘手問(wèn)題，更為我們將來(lái)做好線上線下的整合營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ)。

就像該企業(yè)老板所說(shuō)，過(guò)去的經(jīng)歷無(wú)法改變，但是我們可以彌補(bǔ)與修正，而將來(lái)的路在于我們今天的選擇。選擇決定命運(yùn)，思路決定未來(lái)。作為一名企業(yè)老板，需要的不是超能的技術(shù)，而是有著堅(jiān)定的正確的信念和思路，指引企業(yè)和員工共同發(fā)展。如果您還覺(jué)得管理沒(méi)有用，如果您還認(rèn)為自己是小公司暫時(shí)用不到，如果您覺(jué)得第三方咨詢(xún)公司就是說(shuō)說(shuō)而已，請(qǐng)想想華為，想想京東，想想格力……無(wú)一不是有著嚴(yán)格的管理制度，也無(wú)一不是從所謂的小發(fā)展到今天。

最后小編說(shuō)一句，雖然每天都會(huì)有很多企業(yè)倒下，但是我們希望你們永遠(yuǎn)沒(méi)有這一天。理踐咨詢(xún)，多年來(lái)專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)的績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成，我們堅(jiān)信，不忘初心方得始終，通過(guò)現(xiàn)代化的管理手段結(jié)合創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)思維，市場(chǎng)再難也有我們企業(yè)的立足之地，一定能解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)！