作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你通常需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力來(lái)確保你的團(tuán)隊(duì)成員合作無(wú)間。設(shè)置宏大的目標(biāo)是非常棒的，但是如果團(tuán)隊(duì)不能很好地協(xié)同工作，怎么辦？你需要努力避免產(chǎn)生任何沖突，確保每個(gè)人都承擔(dān)各自的責(zé)任，并且每個(gè)人充分發(fā)揮他們的作用。

盡管你花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來(lái)打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，但有時(shí)卻沒(méi)有成功。有些團(tuán)隊(duì)似乎比其他團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得更好。為什么會(huì)這樣?

2018年1月13日，理踐咨詢(xún)潘皖江老師及團(tuán)隊(duì)到訪杭州某企業(yè)進(jìn)行《如何打造高績(jī)效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》課程培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)始，潘皖江老師以“西游記”為例，闡述唐僧團(tuán)隊(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，即：目標(biāo)明確，規(guī)則清楚，上級(jí)支持，永不放棄。從而說(shuō)明一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，成員行為之間相互影響并且能很好的合作，最終追求集體的成功。

接下來(lái)，潘皖江老師以該公司各小組為例，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合日常工作情況分析團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)，從打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大關(guān)鍵：認(rèn)知角色、認(rèn)知能力、管理時(shí)間，來(lái)重點(diǎn)分析如何打造高績(jī)效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

下午六時(shí)，本次培訓(xùn)課程圓滿(mǎn)結(jié)束。公司總經(jīng)理表示，通過(guò)本次課程，收獲很多。團(tuán)隊(duì)的凝聚力在公司發(fā)展之路上尤為重要，透過(guò)今天潘老師皖江老師的培訓(xùn)，讓我們體會(huì)到了只要大家一起相信，一起努力，并在過(guò)程中學(xué)會(huì)找方法、找規(guī)律就沒(méi)有解決不了的困難。非常感謝潘皖江老師，感謝這樣一個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)為我們送來(lái)如此精彩的一課，希望新的2018持續(xù)合作，讓我公司的團(tuán)隊(duì)更上一層樓，期待明天會(huì)更好！

理踐咨詢(xún)，圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。