企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)再行動(dòng)，不斷螺旋式上升，迭代前進(jìn)。

為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2025年3月6-7日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州嘎嘎家紡，作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問，組織參加該企業(yè)2025年2月營(yíng)銷總結(jié)會(huì)以及各部門主管經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)，并以“沒問題就是最大的問題”為主題進(jìn)行專題指導(dǎo)與分享，客戶企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及營(yíng)銷人員一起參加。

2025年2月營(yíng)銷總結(jié)會(huì)以及各部門主管經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)在嘎嘎家紡杭州總部會(huì)議室舉行。

杭州嘎嘎家紡有限公司是一家專業(yè)從事羽絨制品、床上用品和家用紡織品生產(chǎn)和對(duì)外貿(mào)易企業(yè),公司生產(chǎn)基地占地面積5,000多平方米, 擁有驗(yàn)布機(jī)、縫紉機(jī)、充絨機(jī)、電腦絎縫機(jī)、自動(dòng)檢針機(jī)、清潔機(jī)、打包機(jī)等全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備線。

公司產(chǎn)品以床上用品為主，全棉/化纖面料的羽絨被，羽絨毯，靠墊，床墊，各類枕頭和相關(guān)殼、套類產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、澳洲、中東等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

根據(jù)潘皖江老師提供的匯報(bào)模板，各位人員分別書面匯報(bào)2025年2月份工作總結(jié)以及3月份目標(biāo)計(jì)劃。

潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對(duì)每位人員的匯報(bào)內(nèi)容、目標(biāo)達(dá)成情況，現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)每個(gè)人2025年的核心工作、關(guān)鍵任務(wù)、行動(dòng)計(jì)劃等提出針對(duì)性的措施和提升方法。

潘皖江老師在輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)以“沒問題就是最大的問題”為主題進(jìn)行了專題分享，提升認(rèn)知、分享方法、改進(jìn)績(jī)效。

通過兩天的目標(biāo)管理專題會(huì)議和輔導(dǎo)，各部門主管以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全體人員紛紛對(duì)2025全年目標(biāo)達(dá)成更加充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國(guó)。圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。