潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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潘皖江:中層干部核心能力修煉
2016-01-20 4566
對(duì)象
企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)
目的
提升中高層管理水平
內(nèi)容

隨著整體社會(huì)的發(fā)展,以及內(nèi)外部環(huán)境的變化,我國(guó)的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速,這表示每一個(gè)企業(yè)都不可能再天天過(guò)年了。既然日子不是那么好過(guò),做老板的就想少用點(diǎn)人,員工就想跳槽走人,客戶(hù)就想物超所值。

公司最重要的人員其實(shí)是中層干部,他們最容易表現(xiàn),也最容易被罵。那么,中層干部要怎么在這一個(gè)大浪淘沙的季節(jié),讓自己屹立不搖,而且干得愉快?

問(wèn)題是大部分中層主管都以為每天上班帶人,努力工作就可以繼續(xù)留任。其實(shí)老板想的跟你不一樣,手下想的跟你也不一樣,客戶(hù)想的跟你更不一樣。

課程特色

1、超高性?xún)r(jià)比:實(shí)操、實(shí)效為第一原則

2、小而精:每班原則上最多不超過(guò)30家企業(yè),每家企業(yè)3-5人,不要假大空,只要專(zhuān)精深

3、現(xiàn)場(chǎng)落地:課程現(xiàn)場(chǎng)梳理,教方法、教工具,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析,回到企業(yè)即應(yīng)用

課程方式

1、不唱歌、不跳舞,拒絕一切形式上的作秀

2、不住豪華酒店,不吃豪華大餐,課程地點(diǎn)在客戶(hù)公司的會(huì)議室或培訓(xùn)室,吃食堂餐或工作餐

3、要享受,請(qǐng)免進(jìn);要學(xué)習(xí),大歡迎

4、現(xiàn)場(chǎng)PK,學(xué)習(xí)成績(jī)第一名企業(yè)獲得者,學(xué)習(xí)費(fèi)用全額現(xiàn)場(chǎng)返還

5、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析,回到企業(yè)即應(yīng)用

課程目錄

一中層的困惑

二中層的三個(gè)不一樣

1、老板想的跟你不一樣

2、手下想的跟你不一樣

3、客戶(hù)想的跟你不一樣

三中層的角色定位與錯(cuò)位

1、中層的角色定位

2、中層的常見(jiàn)錯(cuò)位

四如何成為一名優(yōu)秀的中層

1、三項(xiàng)要領(lǐng)

2、五項(xiàng)修煉

課程設(shè)置

【教學(xué)模式】互動(dòng)式教學(xué),講系統(tǒng)、講方法、講工具、講案例,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論、分組PK,團(tuán)隊(duì)成員一起參與,結(jié)合企業(yè)實(shí)際親身實(shí)操,最終課程結(jié)束即形成一套適合中小企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做好營(yíng)銷(xiāo)工作的系統(tǒng)方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)崗位人員

【學(xué)制】課程一般為1天---3天,具體根據(jù)客戶(hù)企業(yè)情況而定

【鄭重承諾】課程結(jié)束不滿(mǎn)意,課后無(wú)條件退款


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