1.新進(jìn)員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

3. 離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人
數(shù))×100％

4.異動(dòng)率＝異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

5.人事費(fèi)用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷(xiāo)售收入總數(shù)

6.招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）

7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

8.人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2

9.離職率=離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）

10.員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)

員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:

1、每天工資=月固定工資/ 21.75天

2、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

3、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)

4、當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期

5、當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列= 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):

作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：

1、勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總?cè)藬?shù)

成本效用評(píng)估：

1、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

3、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

4、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用!

5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本


數(shù)量評(píng)估：

1、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

3、應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

4、工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）

5、加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間!

6、直接間接人員比例：直接人員/間接人