《上接戰(zhàn)略，下鏈績(jī)效》作為中國(guó)的發(fā)展型企業(yè)，您的企業(yè)是否也存在以下績(jī)效管理問(wèn)題………1、方向不明—不知道業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)落在什么地方？ 2、動(dòng)力不足—尋找不到好的激勵(lì)機(jī)制？ 3、權(quán)責(zé)不清—責(zé)權(quán)利能沒(méi)有一體化

戰(zhàn)略領(lǐng)航——將來(lái)唯一能確定的就是動(dòng)蕩。課程特色：￠ 中旭執(zhí)行體系，聚焦戰(zhàn)略思維￠ 課程研討互動(dòng)，完善戰(zhàn)略模式￠ 工具指導(dǎo)實(shí)踐，戰(zhàn)略全景反饋課程目標(biāo)：??￠ 學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)全局的思維聚焦定力??￠ 學(xué)習(xí)企業(yè)自

57個(gè)行業(yè)163家企業(yè)建立“以績(jī)效為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式”的實(shí)踐，1200位高管達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)智慧的結(jié)晶，30000名中層使用“績(jī)效路徑圖”的心得體會(huì)，600000名員工“用100%行動(dòng)，做100%結(jié)