孫晉波,孫晉波講師,孫晉波聯(lián)系方式,孫晉波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
結(jié)果績效 小團(tuán)隊(duì)
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結(jié)果績效 小團(tuán)隊(duì)

山西,太原 40 ~ 50 歲
打造自己的人才團(tuán)隊(duì) 快樂績效 增長團(tuán)隊(duì) 積極心態(tài) 連鎖企業(yè)之黃埔軍校
¥8000 元/天
參考價(jià)格
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山西省人力資源協(xié)會(huì)理事
山西代理記賬行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
山西省火鍋店行業(yè)協(xié)會(huì)鼎革商學(xué)院首席講師
山西青年人力資源行業(yè)協(xié)會(huì)理事 
山西豪景集團(tuán)人力資源總監(jiān)
華商管理商學(xué)院導(dǎo)師
近20年的服務(wù)業(yè)和人力資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
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[孫晉波]快樂績效  增長團(tuán)隊(duì)
第一章：績效失敗之設(shè)計(jì) 案例探討 一、結(jié)果取代過程 二、單一的物質(zhì)激勵(lì) 三、完美的大鍋燴 四、標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)混淆 五、斷章取義的設(shè)計(jì) 六、團(tuán)隊(duì)與績效的尷尬 第二章：績效失敗之心態(tài) 一、被動(dòng) 二、懷疑 三、自我保護(hù) 心態(tài)分享 第三章：績效增長誤區(qū) 學(xué)員分享 一、賦能 二、公平 三、溝通 四、空間 五、時(shí)間
2024-06-01
[孫晉波]中國式人力資源管理
一、人力資源的本質(zhì)及起源 二、什么是人力資源 三、您的企業(yè)文化是自己的嗎？ 四、人力資源規(guī)劃不簡單 五、求賢、招聘與招工 六、培訓(xùn)的甄選和實(shí)施 七、績效您做對了嗎 八、職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的尷尬 九、建立和諧的團(tuán)隊(duì)
2016-03-23
[孫晉波]打造自己的人才團(tuán)隊(duì)
一、人才與人員的分別在哪里。 1、什么是我們要的人才 2、人才的貢獻(xiàn)>公司支付的報(bào)酬。 二、如何培養(yǎng)人才 1、傳幫帶。 2、快餐化 三、從外面挖人才要注意什么 1、防止影響團(tuán)隊(duì) 2、他的承諾可能無法兌現(xiàn) 四、用對地方、用對時(shí)間： 1、一件事情不可能什么人都會(huì)做，一個(gè)人也不可能什么事情都會(huì)做。 2、公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求 五、為什么很多人才留不?。渴撬膯栴}還是你的問題？ 1
2014-12-05
[孫晉波]執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力 沒有任何借口 成果≠結(jié)果 盡心盡力 二、您的員工有什么資源 為什么不執(zhí)行 以身作則 長效機(jī)制 三、我們對執(zhí)行力的態(tài)度 因人而異 有效激勵(lì) 四、如何挑選有執(zhí)行力的人 追求完美 堅(jiān)持和公私分明 五、如何提高部屬的執(zhí)行力 回報(bào) 指導(dǎo) 反思 沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不理想誰的錯(cuò) 改進(jìn)措施和時(shí)間表
2014-12-05
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