企業(yè)提升的空間有多大？作為老板及團隊成員該如何去理解去發(fā)現(xiàn)呢？ 給大家三個建議，第一個建議是可以問一問同行，到底我們與他們之間有多大的差距。 第二點是可以通過重獎勵的方式來了解團隊的空間有多少，通過激勵就會發(fā)現(xiàn)團隊在原來的基礎(chǔ)上可能做得更好。 第三點是指要測數(shù)據(jù)，要算一下企業(yè)的數(shù)據(jù)。很多時間我們都停留在一種感覺一種經(jīng)驗一種感性的認識，而不是依靠數(shù)據(jù)的分析。 通過以上三個方法就可以發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的空間真的還是有很大的提升的可能性的，這個時候就需要老板需要團隊真正地去做。