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來永旭:《職場幸福力》又名《人到中年,我們?cè)俪霭l(fā)》 2天工作坊
2018-10-10 2861
對(duì)象
企業(yè)主管以上、中年老員工、HR
目的
【本工作坊探討的主題】 積極心態(tài)+職業(yè)錨定+情緒壓力 在互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)下,近幾年銀行離柜率已達(dá)90%,而國有銀行不斷減員,一升一降,中年員工面臨挑戰(zhàn)、承受壓力與情緒是很大的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何重新激活老員工熱情,建立危機(jī)意識(shí)、定位職業(yè)取方向、保持積極樂觀心態(tài),尋求自我成長以應(yīng)對(duì)變幻風(fēng)云的時(shí)代! 2015年8月甘肅省蘭州工商銀行采購此課程用于老員工培訓(xùn),8期16天授課,近千人參加培訓(xùn),好評(píng)率達(dá)90%。
內(nèi)容

【課程背景】

一個(gè)關(guān)乎職場“加油站”的對(duì)話

一個(gè)關(guān)乎人生下半場的話題

一個(gè)關(guān)乎幸福人生的解碼

職業(yè)動(dòng)力源來自內(nèi)部動(dòng)機(jī)。

在職場中,如果你跟我一樣,在人生上半場可能沒時(shí)間去思考一生要怎么過,匆匆忙忙地念完大學(xué),墜入情網(wǎng)、結(jié)婚,開始工作,盡力往上爬,積聚財(cái)富,過個(gè)舒適人生。但遲早有一天你會(huì)開始捫心自問:“人生不過如此嗎?”不知何故,得分不再帶給你像過去那樣興奮。而球賽勝負(fù)取決于人生下半場, “年長”與“成長”是不能并存的,甚至是互相抵觸的名詞。我拒絕接受這個(gè)想法,也希望幫助你超脫它。生活做減法,心靈做加法,真正幸福從“舍”中構(gòu)筑一切得!唯獨(dú)如此,你才能達(dá)成人生半場生活意義。人到中年我們?cè)俪霭l(fā)!


【本工作坊探討的主題】

積極心態(tài)+職業(yè)錨定+情緒壓力

在互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)下,近幾年銀行離柜率已達(dá)90%,而國有銀行不斷減員,一升一降,中年員工面臨挑戰(zhàn)、承受壓力與情緒是很大的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何重新激活老員工熱情,建立危機(jī)意識(shí)、定位職業(yè)取方向、保持積極樂觀心態(tài),尋求自我成長以應(yīng)對(duì)變幻風(fēng)云的時(shí)代!

2015年8月甘肅省蘭州工商銀行采購此課程用于老員工培訓(xùn),8期16天授課,近千人參加培訓(xùn),好評(píng)率達(dá)90%。


【課程綱要】




一、我們所處的時(shí)代

1、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)

2、用戶思維與客戶思維

3、討論:一個(gè)手機(jī)APP就能搞掂一切

4、互聯(lián)網(wǎng)金融三大要素:產(chǎn)品、技術(shù)和獲客能力

5、銀行業(yè)發(fā)展1.0、2.0、3.0、4.0

6、你還記得上次走進(jìn)銀行是什么時(shí)候?

7、鐵飯碗也會(huì)摔碎

8、永遠(yuǎn)不要讓你的現(xiàn)實(shí)定義你的真實(shí)

9、人的三種驅(qū)力(賺錢、有錢、值錢)

10、個(gè)人成長三個(gè)區(qū)域(舒適區(qū)、成長區(qū)、焦慮區(qū))

二、勝負(fù)取決下半場

1、中年幸福感倒U形

2、上半場追逐成功、中場檢討得失、下半場達(dá)成意義

2、巴菲特的凈值

3、人生下半場清單

4、再怎么努力也如此

5、開辟人生第二曲線

6、善用已有資源

7、追逐更多是錯(cuò)誤

8、舍棄是一種決定不做什么戰(zhàn)略

9、人生下半場清單

三、我們?cè)俪霭l(fā)

(一)職場力

1、清晰愿景

2、職業(yè)錨:收入、快樂和特質(zhì)

3、職業(yè)自我認(rèn)知評(píng)估

4、年長≠成長

5、心理所有權(quán)

(二)專注力

(1)延遲滿足

(2)專注力(抗誘惑力、抗干擾力和專注未來目標(biāo)力)

(3)練習(xí):專注力自我認(rèn)知評(píng)估

(4)拖延行為四大因素(信心不足、動(dòng)力缺乏、沖動(dòng)分心、回報(bào)遙遠(yuǎn))

(5)練習(xí):拖延行為對(duì)策

3、舍棄力

(1)斷舍離三步法(識(shí)別、專注、合一)

(2)斷舍離鐵律,更少但更好!

(3)練習(xí):劃定注意力界限

(4)只打高價(jià)值球

(5)練習(xí):定位、取舍、面臨挑戰(zhàn)、關(guān)鍵行動(dòng)和相互問責(zé)

四、活出最樂觀自己

(一)界限

1、界線:僵化界線、清晰界線與模糊界線

2、界線不清可能獲益

3、內(nèi)在自我、關(guān)系自我和社會(huì)自我

4、三P負(fù)面思考模式(自己不好,全都不好,未來一樣不好)及練習(xí)

5、練習(xí):應(yīng)該/不應(yīng)該

6、和善與堅(jiān)定

(二)自律

1、自律三種情形(痛、逼、狠)

2、不愿與不能

3、胡里奧的習(xí)慣回路(暗示、慣常行為和獎(jiǎng)賞)

4、練習(xí):自律教練對(duì)話

(三)信念

1、改變信念,看到美好

2、轉(zhuǎn)念:建立適應(yīng)性欣賞與感激神經(jīng)回路

3、練習(xí):STOP積極暫停情緒

4、FFC贊美法(感受、事實(shí)、對(duì)比)

5、VUCA(易揮發(fā)、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代及對(duì)策


【參加對(duì)象】

企業(yè)主管以上、中年員工、HR


【培訓(xùn)人數(shù)】35


【培訓(xùn)時(shí)間】2天


【培訓(xùn)方法】

本課程融合了教練技術(shù)+引導(dǎo)技術(shù)+心理咨詢。既有互聯(lián)網(wǎng)思維、當(dāng)今銀行窘境思考,也有老員工面臨挑戰(zhàn)、愿景目標(biāo)、職業(yè)定位、危機(jī)感和內(nèi)在驅(qū)力的探索,更有情緒管理與壓力釋放。

圓圈研討:多種方式,團(tuán)體的整體性、動(dòng)力性,學(xué)員之間更加的聯(lián)接

輕松教學(xué):多元化教學(xué)、歐卡、引導(dǎo)技術(shù)、心理學(xué)和教練技術(shù)融合

實(shí)戰(zhàn)演練:理論只占20%,體驗(yàn)案例、分組討論占80%

現(xiàn)場體驗(yàn):直接規(guī)劃設(shè)計(jì)你的目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),帶走研討成果


【帶領(lǐng)者】來永旭


多年專注斷舍離領(lǐng)域,死磕斷舍離專家級(jí)講師。

自主開發(fā)了系列課程國家版權(quán)課程《幸福斷舍離》、《突破團(tuán)隊(duì)管理困局—反熵增》、《親密關(guān)系修通與成長》、《職場幸福力》等。

曾任某部衛(wèi)生處處長、HRD、副主任醫(yī)師等豐富的人生閱歷。

★國家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師

★國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

★國家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師

★4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練

★Paul博士《商業(yè)教練》課程認(rèn)證

★埃里克森國際教練《賦能教練》課程認(rèn)證

★副主任醫(yī)師

★團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師及教練式培訓(xùn)師

★全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫專家


【曾服務(wù)的部分單位】福建移動(dòng)、福建電信、星網(wǎng)銳捷、深圳移動(dòng)、施耐德電氣、蘭州工商銀行、上海移動(dòng)、廈門正新輪胎、貴州卷煙廠、北京冀北電網(wǎng)、上海電力、武鄉(xiāng)農(nóng)商銀行等等(不一一列出)


【課程回顧】




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