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何焰:《內(nèi)訓師角色與自我管理》
2016-01-20 8817
對象
企業(yè)內(nèi)部培訓師
目的
1.清晰認知企業(yè)內(nèi)訓師的作用,明確角色定位;
內(nèi)容

課程說明

    本課程是內(nèi)訓師培養(yǎng)的首要環(huán)節(jié),對樹立內(nèi)訓師正確的職業(yè)態(tài)度、價值觀和自我成長有重要的意義。可以單獨實施,也可以與其他課程包一起實施。

 

目標:

1.清晰認知企業(yè)內(nèi)訓師的作用,明確角色定位;

2.掌握持續(xù)學習、自我激勵、壓力調(diào)整、提高時間效能職業(yè)生涯規(guī)劃等自我管理的系統(tǒng)方法 

 

課程內(nèi)容:

開篇:培訓師競爭力培養(yǎng)的鉆石模型

一、內(nèi)訓師3大職責分析:

組織知識傳承者

組織知識管理者

組織績效改進推動者

案例什么是培訓者最終追求的?

二、內(nèi)訓師自我角色認知:

你的職業(yè)生涯前景:培訓師(演員)\課程開發(fā)師(編?。‐課程結(jié)構(gòu)師(導演)

成為培訓師是對自己未來的投資

內(nèi)訓師的核心勝任力素質(zhì)模型

三、內(nèi)訓師自我學習與管理:

  1.從喬布斯格言看內(nèi)訓師的開放心態(tài):Keep Hunger, Stay Foolish

2.企業(yè)培訓師重要技能構(gòu)成與比重

分析判斷能力、策劃能力

組織能力、團隊意識

應變能力、學習能力

課程創(chuàng)新與開發(fā)技術(shù)

  3.“職業(yè)、專業(yè)和敬業(yè)”-視頻分享:德國設(shè)計師

4.VCUA時代的學習方向:世事洞明皆學問 人情練達皆文章

案例1:黃河第一大橋與員工素質(zhì)

案例2:飛機晚點與流程改造

5.素材積累與知識快速卒取:印象筆記的運用

6.如何記錄自己的思想-讀書筆記與課后復盤

7.“這樣讀書就夠了”:高效閱讀的RIA法與便簽讀書法

8.內(nèi)訓師的效能管理:和第二象限法高效管理備課時間

9.壓力調(diào)整:講師壓力源分析-你為什么會緊張?

四、學習加速度:內(nèi)訓師必備工具箱

PPT素材夾、OFFICE VISIO 2007、MindManager 2007、數(shù)碼大師、貍窩和碩鼠軟件


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