李強(qiáng),李強(qiáng)講師,李強(qiáng)聯(lián)系方式,李強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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對(duì)象
總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、部門經(jīng)理
目的
提升領(lǐng)導(dǎo)力、最高層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有效落地、有效推動(dòng)公司變革、平衡各部門資源、調(diào)動(dòng)員工積極性
內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力的定義

· 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

· 領(lǐng)導(dǎo)力模型

· 領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的八大行為


自我領(lǐng)導(dǎo)力

· 自我意識(shí),自我管理和激勵(lì)

· 培養(yǎng)和發(fā)展員工

· 培養(yǎng)一線員工

· 激勵(lì)員工

· 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

· 績(jī)效管理

領(lǐng)導(dǎo)組織

· 建立切合實(shí)際愿景

· 建立有效組織架構(gòu),整合資源

· 提升影響力

· 情緒成熟度及感情強(qiáng)度

· 回彈力

· 敏捷學(xué)習(xí)力,F(xiàn)IRST模式

· 工作生活平衡

· 建立強(qiáng)大內(nèi)心



領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展員工

· 發(fā)展員工的意義:過去的成功靠自己,將來的成功靠團(tuán)隊(duì)

· 員工能力發(fā)展提升模型

· 領(lǐng)導(dǎo)變革

· 有效談判與建設(shè)性爭(zhēng)論

· 有效溝通

· 積極推銷自己

· 管理老板

· 有效執(zhí)行

怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力

· 領(lǐng)導(dǎo)力只能學(xué),不能教

· 勇于接受新的挑戰(zhàn)

· 勇于面對(duì)錯(cuò)誤失敗,而不言放棄

· 自我反思,敢于面對(duì)問題及答案

· 知行合一


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