孫偉,孫偉講師,孫偉聯(lián)系方式,孫偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
1、 了解和掌握PDCA循環(huán),使PDCA循環(huán)成為企業(yè)改進(jìn)工作、提高質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的有效工具。   2、 了解和掌握法ABC法(排列圖),準(zhǔn)確分析和確定企業(yè)管理中的主要矛盾。   3、 了解和掌握魚(yú)骨圖法,快速找出導(dǎo)致企業(yè)問(wèn)題的根本原因。   4、 了解和掌握對(duì)策表,客觀、科學(xué)地制訂企業(yè)或組織的行動(dòng)對(duì)策或措施。
內(nèi)容

一、ABC分析法(排列圖)

  1、ABC分析法概述

  2、ABC分析法實(shí)施步驟

  3、ABC分析應(yīng)用案例

  二、魚(yú)骨圖分析法

  1、魚(yú)骨圖概述

  2、魚(yú)骨圖的類(lèi)型

  3、魚(yú)骨圖的制作步驟

  4、魚(yú)骨圖應(yīng)用案例

  5、因果圖應(yīng)用中的常見(jiàn)問(wèn)題

  三、對(duì)策表

  1、對(duì)策表概述

  2、對(duì)策表的使用原則

  3、對(duì)策表的應(yīng)用示例

  四、兩圖一表在PDCA循環(huán)中的應(yīng)用

  1、分析現(xiàn)狀與制定對(duì)策(P)

  2、用魚(yú)骨圖尋找服務(wù)質(zhì)量的原因

  3、用排列圖尋找影響服務(wù)質(zhì)量的主要原因

  4、用魚(yú)骨圖分析員工流失原因

  5、用排列圖分析員工離職主要原因

  6、導(dǎo)致員工流動(dòng)的原因排列圖

  7、制定對(duì)策改進(jìn)工作(D)

  8、實(shí)施結(jié)果檢查(C)

  9、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(A)   

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師