管理要走群眾路線

很多人做管理做不好，很大原因恐怕不外乎：他們越來越有錢導致分別心越來越重，管理就越來越難做；或者，他們地位越來越高，導致分別心越來越重，管理也越來越難做，這都是分別心在起作用。

  毛主席是管理大師，十億人在他手里被管得井井有條。毛主席的管理思想核心首要的一條就是群眾路線。他在工作中強調(diào)群眾路線，強調(diào)與群眾打成一片；打仗時強調(diào)廣泛發(fā)動群眾，大打人民戰(zhàn)爭。這是毛澤東和蔣介石不同的地方，蔣介石被日本鬼子打得滿世界亂竄，而毛主席專門派人到日本鬼子的占領區(qū)搞地下武工隊，就是廣泛發(fā)動群眾。結果抗日戰(zhàn)爭打完了，解放軍成長了，隊伍越打越壯大，由幾萬人發(fā)展為一百多萬人。這靠的就是邊打仗邊發(fā)動群眾。

毛主席靠廣泛發(fā)動群眾，大打人民戰(zhàn)爭，蔣介石走精英路線，靠有錢人。一個贏，一個輸。怎么發(fā)動群眾？首先不要把自己跟群眾區(qū)別開來，要縮小這種差別。 

毛主席那個年代經(jīng)常講要消滅三大差別：城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別、腦力勞動與體力勞動的差別。差別當然不可能完全消滅，但那時候人們的幸福感的確很強。相反，現(xiàn)在人們富裕的程度遠遠超過那時，但幸福感又高了多少呢？追根溯源恐怕還在于差別的增大吧!國家領導人都知道差別太大會很危險的，我們做企業(yè)管理的怎么就不知道呢？ 

我們做管理首先要淡化分別心，不要老認為自己是一個什么高管、老板就與眾不同，而應該把自己當成是一個做事的，只不過是在高管的位置上、在老板的位置上做事而已。不管在什么位置，也不管有錢沒錢，我們的的確確要淡化分別心，只要分別心重就做不好管理。