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李林聲:心得《簡約篇》9:管理變革就是破相
2016-01-20 6869

    管理變革就是破相

    很多企業(yè)辦了十幾年沒有進展,很大的原因就是想維持現(xiàn)狀,只要有錢掙,他就不想改,不想自破自立。難道大家非要等到?jīng)]錢掙的時候才改變嗎?

朋友之間的關(guān)系也是一樣,不要搞得大家都怨聲載道了,大家都對你四面楚歌了,你才想到改變,這恐怕來不及了。平時我們都要互相批評,互相在對方身上找毛病,破掉假相才能見到真相。

我們企業(yè)做變革就是破相。你不破市場跟你破。你不破,企業(yè)的員工充滿了惰性,沒有了積極性,把企業(yè)搞得沒有活力、沒有利潤、沒有錢賺,最后大家破產(chǎn)。破產(chǎn)就是集體破相。

比爾蓋茨經(jīng)常跟他的員工說,微軟離破產(chǎn)只有三個月。這是什么意思呢?他是為了讓大家提前破相:別以為微軟就了不起,就跨不了。

往往企業(yè)越大,假相越多。因為大家都會努力制造假相,都會帶著假相跟別人說話,迷惑別人。都會做很多無用功,結(jié)果就是:企業(yè)越大,利潤越差。

破相就是把假相打掉,讓我們找到真相。真相是什么?真相是一切為了創(chuàng)造最大價值,一切為了真正為企業(yè)、為客戶、為市場創(chuàng)造好的產(chǎn)品。

一個企業(yè)辦久了以后,各人都會生出自己的目的來,自己的要求來。這些目的和要求相對于“為市場創(chuàng)造價值”,這個企業(yè)生存的根本的要求而言他們屬于假相、妄相,必須破掉。你不破掉,不回到企業(yè)的本源上來,企業(yè)就沒法搞下去。所以我們要做管理變革,變革就是破相

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