要調(diào)動員工積極性，員工自己的身份覺知也非常重要。身份的卑微感是自性開發(fā)的最大障礙。企業(yè)里面特別是工人，他們的責(zé)任心、執(zhí)行力之所以這么低，就是他們的卑微感造成的。 如何消除他們的卑微感呢？重視他們，聚焦他們，給他們平臺，讓他們亮相。在一系列的現(xiàn)場攻關(guān)活動中，讓他們擔(dān)任主角，每天總結(jié)他們?nèi)〉玫某煽?，讓他們看到自己的進(jìn)步，讓大家為他們的成績喝彩、贊嘆。 在每天的生產(chǎn)日計(jì)劃中，給他們明確的任務(wù)和責(zé)任。做好物料的排查和設(shè)備、模具、資料等等的準(zhǔn)備，為他們?nèi)蝿?wù)完成創(chuàng)造條件。完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成任務(wù)的幫他們分析原因，人為偷懶的人，讓大家給他壓力，最終讓他們的業(yè)績一步步得到提升。他們的卑微感會在這一次次的活動中被打掉，因?yàn)樗麄儗τ谄髽I(yè)而言已經(jīng)不是一群無關(guān)緊要的人，而是決定企業(yè)生命的人。 員工看不看得起自己的工作，來源于他們看不看得起自己，而看不看得起自己又來源于我們的管理者看不看得起他。