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李陽(yáng)鑫:《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
2016-03-22 1641
對(duì)象
企業(yè)全體員工
目的
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與支持;幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型; 打造以執(zhí)行力為核心價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)文化; 實(shí)現(xiàn)全員執(zhí)行的目標(biāo); 進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
內(nèi)容

導(dǎo)論

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有按每得完美的團(tuán)隊(duì)

巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝

團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖

核心問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)比人才更重要

主要解決:團(tuán)隊(duì)是什么?為什么企業(yè)把焦點(diǎn)由人才向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移?打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

一、共同的目標(biāo)是執(zhí)行力的根本

如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)

核心問(wèn)題:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)重在如何將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化成所有成員的目標(biāo)

主要解決:為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的?帶團(tuán)隊(duì)是不是要把每個(gè)成員都帶動(dòng)起來(lái)?有沒(méi)有更好的方式?

二、先有凝聚力再有執(zhí)行力

影響和諧的九個(gè)誤區(qū)

完美溝通的六項(xiàng)法則

核心問(wèn)題:溝通讓執(zhí)行更有效

主要解決:團(tuán)隊(duì)溝通存在的九類(lèi)問(wèn)題是什么?團(tuán)隊(duì)溝通的基本法則是什么?

三、知人善任優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

用團(tuán)隊(duì)放大自我

以小品構(gòu)成大作

核心問(wèn)題:用團(tuán)隊(duì)保證執(zhí)行的力度

主要解決:為什么說(shuō)借力比努力更重要?團(tuán)隊(duì)能為個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)什么?認(rèn)真做好每項(xiàng)工作為對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些益處?

四、績(jī)效管理是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的動(dòng)力和保障

如何提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

樹(shù)立五種團(tuán)隊(duì)精神

核心問(wèn)題:執(zhí)行的5項(xiàng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)承諾

主要解決:為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的根本在于績(jī)效?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和承諾是什么?

五、與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)

成功者的兩個(gè)重要素質(zhì)

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界

核心問(wèn)題:學(xué)習(xí)型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)歷程

主要解決:團(tuán)隊(duì)管理者為什么不能服眾?團(tuán)隊(duì)建設(shè)要經(jīng)歷什么樣的歷程?哪重境界對(duì)于提升執(zhí)行力更有益?


本課程精華版為一天,8小時(shí);完整版為兩天18小時(shí)。






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