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綜合型實(shí)戰(zhàn)派講師
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對企業(yè)而言,管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅(jiān)力量,他們承上啟下即是對公司戰(zhàn)略決策的實(shí)施者,又是在具體工作的管理者。對管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價(jià)值。你能否貫徹上司
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本課程針對企業(yè)管理者的重要地位和工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了基層管理者應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了基層管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容、日常管理辦法及工作中的種種困惑,提供了具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作方法。使基層管
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導(dǎo)論 沒有完美的個(gè)人,只有按每得完美的團(tuán)隊(duì) 巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝 團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖 核心問題:團(tuán)隊(duì)比人才更重要 主要解決:團(tuán)隊(duì)是什么?為什么企業(yè)把焦點(diǎn)由人才向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移?打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
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中小企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備、技術(shù)和營銷模式,而是企業(yè)的精神! 中小企業(yè)缺少的不是有能力的人,而是一個(gè)由這些人才組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)! 魄力、機(jī)遇、資金,只能幫助企業(yè)榮耀一時(shí),只有建設(shè)強(qiáng)大的精神體系,才
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