“雙峰企業(yè)管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨立開發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營”系列實操產(chǎn)品。“體系”以系統(tǒng)的課程培訓（講授）為體現(xiàn)形式，共設置“五大系統(tǒng)”，即：人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。

      在每個系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導設置具體的課程內(nèi)容，每一個專題就是一門體例完整、內(nèi)容祥實、觀點新穎、突出難點、強調(diào)個性、闡釋共性的課程（包）。專題內(nèi)以企業(yè)運營所關注的突出問題和企業(yè)經(jīng)營必須全盤掌握的技能為主線，并以此為依據(jù)設置若干主題，每個主題以“獨立的章、節(jié)”形式：分析問題、闡釋問題、解決問題。“專題”是由一個個“主線”構(gòu)建起的完整課程，其中的每個“主題”既是該專題的組成部分，也是相對獨立和完整的課程內(nèi)容組合；根據(jù)需要可以某一個主題為課程對需要培訓的群體進行有效培訓。

1、安全生產(chǎn)專題（12課時）

2、“定置（5S-8S）管理專題（15課時）

3、精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)管理專題（15課時）