宇雙峰,宇雙峰講師,宇雙峰聯(lián)系方式,宇雙峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專家實(shí)戰(zhàn)型
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專家實(shí)戰(zhàn)型

湖北,荊門(mén) 60歲以上
一、人力資源保障系統(tǒng) 1、“雙峰積分制”管理專題（15課時(shí)） 2、“管理工具與六大模塊＋”全案實(shí)操專題（26課時(shí)） 3、“員工群體維護(hù)”專題（28課時(shí)） 4、“管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑”專題（18課時(shí)） 5、戰(zhàn)略
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宇雙峰，本姓徐氏；在生產(chǎn)型企業(yè)工作三十多年，對(duì)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理、行政管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)與質(zhì)量管理等諸多方面具有比較全面的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略選擇具有全新的思路與理解，從事企業(yè)培訓(xùn)多年，擅長(zhǎng)人力資源管理（六大模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等課程的培訓(xùn)?，F(xiàn)擁有工程師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等技術(shù)職稱和職業(yè)資格。
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[宇雙峰]雙峰企業(yè)管理體系“課程目錄”
“雙峰企業(yè)管理體系”（以下簡(jiǎn)稱“體系”）是由宇雙峰講師獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)”系列實(shí)操產(chǎn)品?！绑w系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)（講授）為體現(xiàn)形式，共設(shè)置“五大系統(tǒng)”，即：人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、行政服務(wù)、文化機(jī)制整合等五個(gè)方面。 在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導(dǎo)設(shè)置具體的課程內(nèi)容，每一個(gè)專題就是一門(mén)體例完整、內(nèi)容祥實(shí)、觀點(diǎn)新穎、突出難點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、闡釋共性的課程（包）。專題內(nèi)以
2016-08-30
[宇雙峰]文化機(jī)制整合系統(tǒng)
課程內(nèi)容既是“體系”的思想體現(xiàn)，也是“體系”觀點(diǎn)的具體表現(xiàn)方式。本“體系”重視“人”（即員工個(gè)體與群體）和“文化”對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺性，注重“人與文化”的適度結(jié)合、整合對(duì)企業(yè)核心能力形成的促進(jìn)作用。 實(shí)踐中，企業(yè)通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，而是立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，把員工“人性（個(gè)體和群體）”中本
2016-08-27
[宇雙峰]技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)
課程內(nèi)容緊緊圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和企業(yè)日常工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、需求點(diǎn)，以“案例”、“實(shí)踐”、“實(shí)操”等不同的方式：從不同的角度、多個(gè)方面、眾多的側(cè)面，解剖企業(yè)問(wèn)題的癥結(jié)及企業(yè)工作走上最佳發(fā)展途徑可選擇的路徑及方法。 課程內(nèi)容體例新穎、觀點(diǎn)獨(dú)到、理論與實(shí)際相結(jié)合，注重實(shí)操。 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng) 1、全面質(zhì)量管理專題（6課時(shí)） 2、“質(zhì)量管理體系”建設(shè)專題（6課時(shí)） 3、“六西格瑪”管理專題
2016-08-26
[宇雙峰]行政服務(wù)系統(tǒng)
課程內(nèi)容既是“體系”的思想體現(xiàn)，也是“體系”觀點(diǎn)的具體表現(xiàn)方式。本“體系”重視“人”（即員工個(gè)體與群體）和“文化”對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺性，注重“人與文化”的適度結(jié)合、整合對(duì)企業(yè)核心能力形成的促進(jìn)作用。 實(shí)踐中，企業(yè)通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，而是立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，把員工“人性（個(gè)體和群體）”中本
2016-08-26
[宇雙峰]生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
“雙峰企業(yè)管理體系”（以下簡(jiǎn)稱“體系”）是由宇雙峰講師獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)”系列實(shí)操產(chǎn)品。“體系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)（講授）為體現(xiàn)形式，共設(shè)置“五大系統(tǒng)”，即：人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、行政服務(wù)、文化機(jī)制整合等五個(gè)方面。 在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導(dǎo)設(shè)置具體的課程內(nèi)容，每一個(gè)專題就是一門(mén)體例完整、內(nèi)容祥實(shí)、觀點(diǎn)新穎、突出難點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、闡釋共性的課程（包）。專題內(nèi)以企
2016-08-24
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