趙英著,趙英著講師,趙英著聯(lián)系方式,趙英著培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全國知名創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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對象
中高層
目的
1.協(xié)助管理者重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì);2.掌握打造自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)的方法;3.以組織創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
內(nèi)容

一、課程時(shí)長:2天

二、授課對象:中高層

三、預(yù)期收益:

1. 能夠認(rèn)識(shí)到管理手段的局限性,尋求更深層次的激勵(lì)措施。

2. 轉(zhuǎn)變對員工的認(rèn)知:從人力資源到人心資本。

3. 從自主、專精、目的三個(gè)方面深度拓展員工的潛在需求。

4. 完善團(tuán)隊(duì)管理模式,系統(tǒng)地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力。

四、課程大綱:

Part1 對人的重新認(rèn)識(shí)

1. 增長的極限

(1)企業(yè)資源分析。

(2)團(tuán)隊(duì)存在的必要性和意義。

(3)對人的重新認(rèn)識(shí)。

(4)增長的極限。

2. 自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)

(1)一種忽視的責(zé)任。

(2)一份難言的尊重。

(3)一次必經(jīng)的轉(zhuǎn)折。

3. 驅(qū)動(dòng)力3.0

(1)驅(qū)動(dòng)力3.0。

(2)心智模式轉(zhuǎn)變。

(3)實(shí)際問題研討。

Part2 創(chuàng)建自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)七步法

導(dǎo)入:自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)模型

(1)對重要性的理解。

(2)對清晰度的理解。

(3)自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的好處。

1. 第一步:責(zé)任打散

(1)責(zé)任劃分方式:從title到role。

(2)以客戶為中心,重新組織責(zé)任鏈。

2. 第二步:目標(biāo)對接

(1)客戶未來的需求。

(2)客戶需求呈現(xiàn)出的價(jià)值點(diǎn)。

3. 第三步:成果交付

(1)看到成果,做出成果。

(2)超越成果。

4. 第四步:協(xié)議對賭

(1)簡單對賭協(xié)議。

(2)經(jīng)營體之間的廣泛對賭協(xié)議。

5. 第五步:平臺(tái)支援

(1)經(jīng)營體之外的部門成為平臺(tái)。

(2)平臺(tái)內(nèi)部也可以劃分經(jīng)營體。

6. 第六步:信息互換

(1)沒有跨部門之間的溝通障礙。

(2)信息看板解決溝通問題。

7. 第七步:業(yè)務(wù)創(chuàng)先

(1)沖頂思維。

(2)二次曲線與組織創(chuàng)新。

Part3 走向自驅(qū)動(dòng)的六大策略

1. 策略一:消除對抗。

2. 策略二:激發(fā)善意。

3. 策略三:喚醒責(zé)任。

4. 策略四:尋求反饋。

5. 策略五:區(qū)分段位。

6. 策略六:抓住關(guān)鍵。

Part4 對自組織的深度激勵(lì)

1. 20個(gè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典問題解答。

2. 企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際問題問答。





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講師簡介:趙英著,筆名南風(fēng),畢業(yè)于清華大學(xué),MBA。師從中國著名學(xué)者陳勁教授,畢業(yè)論文《企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)性研究》獲清華校級優(yōu)秀論文。趙英著曾在企業(yè)工作10年,先從事生產(chǎn)管理、營銷工作7年,后擔(dān)任央企副總經(jīng)理3年時(shí)間。從2014年開始投身于企業(yè)管理培訓(xùn),先后認(rèn)證了美國版權(quán)課程《4D卓越團(tuán)隊(duì)》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》,并開創(chuàng)了《打造自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)新思維與問題解決》兩門精品課,并出版同名配套書籍《自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)》(機(jī)械工業(yè)出版社,2019)。從業(yè)10年間,為海爾集團(tuán)、比亞迪汽車、招商銀行、中石油、國家電網(wǎng)等超過300家企業(yè)提供服務(wù),積累了豐富的中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠駕馭較深需求的培訓(xùn)項(xiàng)目,課堂以互動(dòng)研討、解決問題、輸出方案為特色,常給學(xué)員留下難忘的體驗(yàn)。鑒于趙英著突出的教學(xué)能力,浙江大學(xué)于2016年聘其為領(lǐng)導(dǎo)力講師,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)于2019年聘其為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,清華大學(xué)學(xué)堂在線于2019年聘其為授課導(dǎo)師,武漢科技大學(xué)2023年聘為碩士研究生兼職導(dǎo)師。同時(shí),趙英著是中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)華興智庫專家,并在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院、中石油干部管理學(xué)院(廣州)等單位長期授課,為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己微薄而獨(dú)特的力量。





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