后市場(chǎng)：站在轉(zhuǎn)折的風(fēng)口

后市場(chǎng)管理者：職業(yè)生涯的最痛點(diǎn)

 汽車后市場(chǎng)過(guò)了這些年舒服日子，讓我們這些從業(yè)者如沐春風(fēng)、感覺(jué)世界一片美好。今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日

趨加劇，不論出口還是內(nèi)銷都遇到了前所未有的困難，面對(duì)壓力，我們?cè)撛趺淳駬?？如何將過(guò)去那支

在藍(lán)海中游弋的部隊(duì)轉(zhuǎn)接到今天的激烈市場(chǎng)？是每一位后市場(chǎng)管理者必須思考和不斷學(xué)習(xí)的問(wèn)題。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓我們感到呼吸困難

這是一個(gè)最好的時(shí)代：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)會(huì)讓優(yōu)秀者勝出。

所以我們必須改變：

用價(jià)值觀的力量重塑后市場(chǎng)鐵一般的團(tuán)隊(duì)

課程目標(biāo)：

?  了解當(dāng)今后市場(chǎng)生存狀況；

?  用戰(zhàn)略視野重新看待后市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造；

?  塑造企業(yè)價(jià)值觀；

?  修煉員工核心精神與品格；

?  打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)核心行為；

?  成就全新的后市場(chǎng)從業(yè)團(tuán)隊(duì)。

前言  寫(xiě)給后市場(chǎng)的三句話

一、這個(gè)一個(gè)最壞的時(shí)代

二、這是一個(gè)最好的時(shí)代

三、后市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)該怎樣鍛造？

第一單元 以戰(zhàn)略視野看高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

第一講 中西方員工團(tuán)隊(duì)差距在精神和靈魂

第二講 用系統(tǒng)保障執(zhí)行是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基石

第三講 蛻變是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必然路徑

第二單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)素質(zhì)與工業(yè)化職業(yè)素質(zhì)

第一章 價(jià)值觀是人生成敗的度量衡：關(guān)于工作的觀念

第一講 價(jià)值觀是人生成敗的度量衡：關(guān)于工作的觀念

第二講 贏得人際與團(tuán)隊(duì)成功的價(jià)值觀念

第三講 思維方式是導(dǎo)引團(tuán)隊(duì)成功的鑰匙

第四講 情緒與態(tài)度是命運(yùn)的控制塔

第二章 修煉員工核心精神與品格

第一講 責(zé)任與誠(chéng)信是立身立業(yè)的根本

第二講 敬業(yè)、踏實(shí)與忠誠(chéng)是事業(yè)成功的基石

第三講 敬業(yè)、踏實(shí)與忠誠(chéng)是事業(yè)成功的基石

第四講 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉

第三單元 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉

第一講 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

第二講 創(chuàng)造員工心中愿景

第三講 有效建立團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)興趣與凝聚

第四講 澄清價(jià)值觀

第五講 定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃

第六講 以身作則與團(tuán)隊(duì)溝通

第七講 激勵(lì)并賦予能量

第八講 訓(xùn)練與輔導(dǎo)員工

第九講 評(píng)估績(jī)效與工作

回顧結(jié)束語(yǔ) 我們現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)